Бизнес XXI века.
Первый подход в МЛМ продолжает традиции «бизнеса домохозяек» 50-х годов прошлого века. Он основан на предложении и продвижении продукта. Собственно, стремление заработать много при таком подходе и породило те негативы МЛМ, которые известны как синдром Гербалайфа. Затем появление и подключение возможностей Интернета, в частности, в области так называемой «автоматизации» только усугубило эти негативы.
1.Стремление строить работу только на эмоциях и рассуждениях о личностном росте, свободе, демонстрация картинок дорогих автомобилей, вилл, яхт и т.д.
2.Сектантский подход, т.е. образование команд с лидером-гуру с вариантами большей или меньшей жёсткости управления и поклонения.
3.Отсутствие деловой этики. Например, путем демонстрации чеков Гуру при понимании того, что повторить это новичкам невозможно.
4.Применение в обиходе терминов из наёмного труда. Таких как «рекрутинг», «заработок» и т.д.
5.Отсутствие возможностей адаптироваться к реалиям экономического кризиса и решать системные социальные задачи и т.д.
1.Дистрибьютору обрести собственную субъектность, т.е. стать реальным бизнес-партнером Сетевой компании и строить собственный бизнес как коммерческую деятельность, иметь его собственную концепцию, механизмы менеджмента и маркетинга. В том числе с использованием возможностей Интернет- индустрии, IT-технологий и Искусственного интеллекта.
2.Соответственно продвигать и пропагандировать не компанию, а собственные бизнес-возможности.
3.Оценивать и выбирать компанию-партнера не по списку знакомых, а на основе анализа ее коммерческих и социальных приоритетов, а также личной пользы для себя и семьи.
4.На этой базе строить и продвигать собственную бизнес-концепцию. В том числе используя возможности Интернета не для механического набора рефералов, как при первом подходе, а для приобретения бизнес-партнеров.
Такой качественно новый подход даёт основания для того, чтобы реализовать системные возможности МЛМ отраслевого значения и решать значимые экономические и социальные задачи. Например, в области здравоохранения, образования и т.д.
Соответственно, это уже не просто бизнес, а крупный бизнес.
В то же время есть люди, которым нравиться и устраивает работа только с продуктом. Но при этом нужно иметь в виду, что работа с продуктом даёт только 20% дохода, а подключение бизнеса 80% дохода. К тому же подключение к бизнесу позволяет избежать тех недостатков и негативов, которые имеют место при первом подходе.
МЛМ это уникальный бизнес, который позволяет обеспечить участие физических лиц в крупных коммерческих проектах в реальном секторе экономики без вложений.
Это бизнес, который обеспечивает единство в реализации личных и общественных социальных задач для всех категорий граждан и что важно — в условиях нарастающего экономического кризиса.
Для того, чтобы использовать эти возможности МЛМ XXI века в решении крупных экономических и социальных задач и иметь стабильную и долговременную доходность дистрибьютору нужно становиться субъектом собственного бизнеса, иметь собственную концепцию бизнеса, механизмы менеджмента и маркетинга. В том числе с использованием возможностей Интернет- индустрии,IT-технологий
и Искусственного интеллекта.
В этих целях важно правильно оценить и выбрать компанию-партнера на основе анализа ее коммерческих и социальных приоритетов, а также личной пользы для себя и семьи. Это важно ещё и для определения перспектив бизнес-партнёра в условиях нарастающего экономического кризиса. Об этом на моих сайтах ЗДЕСЬ
Важно уметь видеть и оценивать предложения дистрибьюторов компаний. Если у такового на его страничке в соц.сетях только рассуждения о личностном росте, о компании, продукте, сервисах автоматизации или вообще за все хорошее и ничего о собственном бизнесе как коммерческой деятельности, то это скорее приверженец первого подхода в МЛМ. К тому же это может быть участник финансовых схем.
Успехов Вам в бизнесе в Интернет-индустрии на собственное и общественное благо. А крупное собственное благо при цивилизованном подходе, как известно, возможно только при учёте общественного.
☎️Для связи: Мой WhatsApp, Telegram:+79161168107.
Новая реальность Сетевого бизнеса.
Мир сейчас переживает системный кризис и смену мирохозяйственного уклада. Меняется все, меняется и МЛМ. МЛМ становится реальным механизмом способным решать крупные экономические и социальные задачи и соответственно наполняется людьми способными это делать профессионально. А это сейчас возможно для любого человека — от пенсионера до студента.
Этому процессу сильно мешают старые стереотипы. В МЛМ длительное время делался упор на психологию, а не на экономику. Это можно видеть по страничкам многих сетевиков в социальных сетях, где речь ведется о личностном росте, свободе и вообще о всем хорошем, но только не о бизнесе, его экономических и социальных возможностях и перспективах. Такая ситуация в интересах владельцев компаний и топов старой закалки, т.к. они заинтересованы чтобы сетевики гребли именно на их галерах и не рассматривали более выгодные варианты и даже не умели это делать с коммерческой точки зрения.
Получается парадокс. Сетевик вроде бы занимается бизнесом, но зачастую понятия не имеет о коммерческих и социальных возможностях даже собственного Проекта, не умеет делать коммерческие оценки и не имеет собственных коммерческих предложений и т.д. Т.е., многие выступают просто посредниками а не субъектами собственного партнёрского бизнеса
Учитывая этой проблемы для Сетевиков я сделал специальный сайт о двух разных подходах к Сетевому бизнесу.
О критериях коммерческой оценки и выбора Бизнес-проектов, они же являются основой коммерческого предложения Сетевика его собственного партнерского бизнеса ЗДЕСЬ.
А мой сайт о механизмах собственного партнёрского бизнеса и их автоматизации ЗДЕСЬ.
Пример коммерческого предложения Сетевика можно посмотреть ЗДЕСЬ.
Особенно это важно для тех кто в результате нарастающего кризиса потерял работу или бизнес, хочет получить долгосрочный основной или дополнительный доход в реальном секторе, работать со своего домашнего компьютера, для сетевиков, чьи проекты в условиях кризиса и пандемии стали проседать или вообще прекратили существование. Это интересно и для тех, кто в Интернете занимается финансовыми схемами и прочими суррогатами бизнеса, т.к. эта ниша в условиях нарастающего кризиса посыплется первой. На плаву останется только реальный сектор, где удовлетворяются массовые повседневные потребности населения в продуктах и услугах и решаются наиболее насущные и актуальные проблемы современности.
О наиболее доходных и перспективных Проектах в реальном секторе без крупных вложений и рисков в 2025 году можно посмотреть ЗДЕСЬ.
МЛМ это уникальный бизнес, который позволяет обеспечить участие физических лиц в крупных коммерческих проектах в реальном секторе экономики без вложений.
Это бизнес, который обеспечивает единство в реализации личных и общественных социальных задач для всех категорий граждан и что важно — в условиях нарастающего экономического кризиса.
Для того, чтобы использовать эти возможности МЛМ XXI века в решении крупных экономических и социальных задач и иметь стабильную и долговременную доходность дистрибьютору нужно становиться субъектом собственного бизнеса, иметь собственную концепцию бизнеса, механизмы менеджмента и маркетинга. В том числе с использованием возможностей Интернет- индустрии и IT-технологий.
В этих целях важно правильно оценить и выбрать компанию-партнера на основе анализа ее коммерческих и социальных приоритетов, а также личной пользы для себя и семьи. Это важно ещё и для определения перспектив бизнес-партнёра в условиях нарастающего экономического кризиса.
Важно уметь видеть и оценивать предложения дистрибьюторов компаний. Если у такового на его страничке в соц.сетях только рассуждения о личностном росте, о компании, продукте, сервисах автоматизации или вообще за все хорошее и ничего о собственном бизнесе как коммерческой деятельности, то это скорее приверженец первого подхода в МЛМ. К тому же это может быть участник финансовых схем.
Успехов Вам в бизнесе в Интернет-индустрии на собственное и общественное благо. А крупное собственное благо при цивилизованном подходе, как известно, возможно только при учёте общественного.
☎️Для связи: Мой WhatsApp, Telegram:+79161168107 Скайп: vladimir190153.
Закон успеха в Сетевой индустрии
Выбор бизнеса в МЛМ
Не все Сетевики знают ответ на этот вопрос. Кто изучал маркетинг возможно с ним знакомы. Речь идет о законе 1-9-90 (или1990).
Суть этого закона в следующем — при выходе любой новой компании на рынок срок ее насыщения и доходы партнеров компании соответствуют 3-м цифрам — это 1 — 9 — 90.
В 1-й год — выход компании на рынок, захват рынка, формируется 1% людей, доходы которых будут самые большие. Как показывает статистика в Мире — они становятся долларовыми миллионерами.
При вхождении на рынок компании есть всего 1 — 2 года, когда можно попасть в 1%! 2-го шанса не будет НИКОГДА!!!
Начиная с 3 — 4 года формируется часть лидеров, которые составят 9%. Это люди, которые будут зарабатывать большие деньги, но значительно меньше чем 1%! Их доходы будут в среднем от $10000 до $100000. Разница в десятки и сотни возникает, только от того, что они не попали в 1%, не рассмотрели вовремя возможность начать свой бизнес, промедлили ожидая, пока компания станет известной!
После формирования 1% и 9% начинается время, когда происходит наполнение рынка, которое может длиться бесконечно и составляет оставшиеся — 90%. Возможные доходы в этой группе людей составляют от 100 до 3000$. Неплохо, но по сравнению с предыдущими двумя группами — существенно меньше!
Основная суть в том, чтобы оказаться в 1%. Кто стоит у начала открытия компании, тот и получает максимальные доходы. Можете ли Вы стать ТОП — лидером компании через 5- 10 лет выхода её на рынок ??? Конечно, теоретически все возможно. Но для этого Вам придется потратить неизмеримо больше усилий, энергии и действий, чем в начале пути компании. Самое лучшее время для старта в Сетевой индустрии было когда в Россию заходил такой гигант как Amway. Но это время прошло и больше его никогда не вернуть, как и в отношении других крупных компаний, заходящих сейчас на рынок России.
Российские проекты сейчас являются более приоритетными с коммерческой и социальной точек зрения.
Правда еще нужно правильно выбрать бизнес-партнёра с точки зрения коммерческих и общественных приоритетов. О приоритетах такого выбора я сделал специальный сайт. Он ЗДЕСЬ.
К таковым,например, относится Российский универсальный проект «Aunite Group», обьединяющий все три наиболее востребованные и перспективные отрасли и обладающий бизнес-концепцией, адаптированной для запросов мировой аудитории, отличной логистикой и сервисами автоматизации.
Старт в данном проекте является Вашим шансом начать свой успешный бизнес, зарегистрировавшись сейчас.
Когда повторится такой шанс сложно сказать, может через 10, или даже больше. Приняв решение начать свой бизнес – Вы сможете предопределить своё будущее и будущее своей семьи получив максимально большой доход.
О других, на сегодняшний день наиболее перспективных Проектах в приоритетной области Здоровья в реальном секторе без вложений, отвечающих всем необходимым коммерческим и социальным приоритетам на моем сайте ЗДЕСЬ.
Отличное дополнение к Проектам в области функционального питания можно посмотреть ЗДЕСЬ.
☎️Для связи:Мой WhatsApp, Telegram:+79161168107. Скайп: vladimir190153.
Форум Aunite Group
Я принял участие в Форуме «AUNITE GROUP» в Санкт-Петербурге.
«AUNITE GROUP» — это потребительское общество и руководители получают доход как все его участники, поэтому, в отличие от стандартных сетевых компаний, здесь у членов Клуба нет ограничений в доходах, 95% оборота идет в сеть.
Так же, в отличие от стандартных компаний, здесь нет обязательных текущих платежей, закупок, продаж, планов товарооборота, карьерных условий и т.д.
Здесь продвигается идея сделать жизнь населения более комфортной. Т.е. и с коммерческой и с гуманитарной точек зрения это хорошее предложение.
☀️Регистрация ЗДЕСЬ.
Собственно, всегда, прежде чем принять деловое предложение, нужно его оценить с коммерческой точки зрения. Подробнее об этом я написал ЗДЕСЬ.
Если Вы что то покупаете в интернете, то можете получать доход от Ваших покупок и покупок Ваших друзей от 10000 компаний в 600 интернет-магазинах в 40 странах. Это ЗДЕСЬ.
Вы можете также подключить производителя товаров или услуг и получать процент с его оборота.
Если Вы хотите профессионально делать жизнь людей легче и лучше и получать с этого основной или дополнительный доход, то это ЗДЕСЬ.
Здесь этому учат в Корпоративном университете и предлагают самые современные технологии.
Комфортно работать в интернете без вложений в бизнесе рынок которого почти 100% населения и который предлагает продукты постоянного и естественного потребления людей.
Более 3 000 000 пользователей уже сделали свой выбор — присоединяйтесь и Вы к нам!
☀️Регистрация ЗДЕСЬ.
☎️Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107, Скайп: vladimir190153.
Выбор и оценка бизнес проектов.
Сейчас много предлагается вариантов бизнес-партнерства и бизнес проектов. Но прежде чем принять предложение по подключению к бизнесу нужно сделать его коммерческую оценку.
В современном обществе в связи с экономическим кризисом, санкционной политикой и вирусными проблемами граждане испытывают серьезные трудности с доходностью. Поэтому пышным цветом расцвели различного рода финансовые пирамиды, явные и под прикрытием псевдо бизнеса в виде различного рода «инвестиций», майнингов, сервисов и партнёрок по «продвижению» и т.п.
Но в то же время для обычных граждан появилась прекрасная возможность участвовать в бизнесе в реальном секторе с использованием Интернета и без вложений как источнике основной либо дополнительной доходности для тех же работников наёмного труда, которые сейчас испытывают проблемы с занятостью.
Такой подход, в отличие от финансовых пирамид, обеспечивает гармоничное сочетание личных и общественных интересов, охват и социальную адаптацию всех категорий граждан — от пенсионеров до студентов.
Причем ориентироваться нужно в первую очередь на отрасли, которые с учетом нарастающего кризиса в мировой экономике и вирусных проблем будут наиболее востребованными, крупными и перспективными. По оценке академика С.Глазьева это здравоохранение, образование и наука.
При этом важно предварительно сделать оценку коммерческих и социальных возможностей и перспектив, а также личной пользы предлагаемых Бизнес-проектов и только затем к ним подключаться, чтобы в последующем не испытывать трудностей и разочарований. Т.е. в основе принятия решения должены быть выбор и оценка бизнес проектов и рациональный, а не только эмоциональный подход.
Во-первых, в бизнесе должен быть реальный лично и общественно полезный продукт или услуга. Желательно, чтобы это был продукт первой необходимости.
Во-вторых, этот продукт должен быть востребован населением сейчас и на длительную перспективу, т.е. иметь массовый спрос.
В-третьих, партнерская компания должна быть легитимной и занимать продвинутые позиции в собственной нише. Важно, чтобы деятельность компании имела реально значимую социальную отдачу.
В-четвертых, партнерская компания должна предлагать современные технологии бизнеса и Интернет-инструменты. В том числе технологии автоматизации продвижения бизнеса встроенные в Проект. Внешние сервисы мало эффективны и продвигают, по сути , только сами себя.
В-пятых, компания и ее продукты должны быть конкурентноспособны и лучше не иметь конкурентов вообще. Желательно, чтобы компания имела собственный эксклюзивный продукт или услугу и собственные научные силы. Именно на основе системного продукта можно построить привлекательную бизнес-концепцию. Т.е., по сути, продукт это базовая основа бизнеса. Подробнее об этом на моем сайте ЗДЕСЬ.
В-шестых, у компании должен быть оптимальный и простой для исполнения маркетинг-план с высоким процентом возврата в Сеть.
В-седьмых, в руководстве компании должна быть опытная и авторитетная команда профессионалов бизнеса.
В-восьмых, желательно, чтобы организационная форма компании позволяла быть не только ее партнером, но и акционером.
В-девятых, желательно, чтобы Проект имел отличные логистические возможности и соответствовал международным запросам и стандартам. .
В-десятых, Проект должен быть расчитан на охват широкого круга категорий граждан и позволять работать из дома с использованием Интернета, т.е в удаленном режиме.
В-одиннадцатых, желательно, чтобы проект был системным и имел не нишевое, а отраслевое значение.
В-двенадцатых, желательно, чтобы проект был на старте, т.к. приглашая людей в компании со стажем мы обрекаем их на большие трудности в карьерном росте и соответственно в доходности.
В-тринадцатых, желательно, чтобы проект был без вложений и взносов для поддержания текущей активности.
В-четырнадцатых, желательно, чтобы партнёрская компания имела оригинальную Бизнес-концепцию и предлагала механизмы совместного бизнеса на современной экономической, а не на манипуляцтонной основе. Подробнее об этом на моем сайте ЗДЕСЬ
В-пятнадцатых, желательно, чтобы проект был отечественным, что продиктовано современными реалиями мировой экономики и геополитики, более надёжно и перспективно. По крайней мере, один такой проект в своем бизнес портфеле иметь нужно обязательно.
Чтобы подключиться к партнерству с какой-либо компанией нужно провести коммерческую оценку ее деятельности, а не просто пойти за каким то Гуру или за компанию с друзьями по их списку знакомых. В 21 веке МЛМ это уже не просто «бизнес домохозяек», а реальный экономический процесс с большими социальными задачами и возможностями. При этом, это бизнес без вложений, а значит рисков, не сложный для освоения и позволяющий работать из дома, а значит доступный для всех категорий граждан в качестве основного или дополнительного источника дохода, что в кризисные времена важно для всех, в том числе и для работников наёмного труда.
Желательно получить от приглашающего коммерческое предложение с описанием выгод и преимуществ данного конкретного проекта сейчас и на перспективу с учетом кризисных явлениий в экономике.
Проект должен быть не чисто финансовым, а иметь продукт (услугу) имеющий реальное и важное значение для себя лично и общества в целом.
Наряду с образованием и наукой, по оценке академика С.Глазьева, сейчас в тройку самых крупных и перспективных, социально и лично полезных и соответственно высокодоходных отраслей входит сфера здоровья. Особенно это важно в условиях нарастающего кризиса, вирусных и экологических проблем. Подробнее об этом можно посмотреть ЗДЕСЬ.
Что касается образования и бизнеса в этой сфере, то с учётом важности этой отрасли для жизни и карьеры каждого с учётом его текущих задач независимо от возраста, адаптированности к современным условиям наиболее привлекательными являются возможности
Корпоративного образования. Об этом
«Aunite Group» ЗДЕСЬ.
Ещё одной крупной и перспективной для заработка физ.лиц без вложений является потребительская сфера обслуживающая обслуживающая повседневные потребности населения в продуктах и услугах массового спроса. Об этом можно посмотреть ЗДЕСЬ.
В целом, о современных реалиях и наиболее перспективных проектах в Интернет-индустрии можно посмотреть на моем сайте ЗДЕСЬ.
Мы живем в Информационном обществе и для того, чтобы быть успешным и социально адаптированным нужно владеть информационными технологиями, в том числе для общения и продвижения собственных и партнерских возможностей в Интернете. Подробнее о таких возможностях можно посмотреть ЗДЕСЬ.
Для связи:☎️Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107, Скайп: vladimir190153.
Два подхода в МЛМ
В МЛМ сейчас есть 2 подхода. Устаревший МАНИПУЛЯЦИОННЫЙ подход и современный, основанный на реалиях Информационного общества, ЭКОНОМИЧЕСКИЙ подход.
В первом случае Сетевик является просто посредником при компании и строит «пирамиды» в виде «структур», примитивно агитируя «подписаться» туда новых людей. Такой подход выгоден только тем, кто находится на вершине «пирамиды» и он уже не в правовом поле.
Во втором случае Сетевик ставится субъектом собственного партнерского бизнеса и строит Сеть партнеров по бизнесу под ключ.
Этому важному вопросу я посвятил отдельный сайт ЗДЕСЬ
Коммерческое предложение в области потребительской сферы на моем сайте ЗДЕСЬ
В области здоровья, красоты и активного долголетия ЗДЕСЬ
В области компьютерных и интернет-технологий ЗДЕСЬ
☎️ Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107,Скайп:vladimir190153.
Что такое современный МЛМ
Важнейшим принципом современных изменений в МЛМ является то, что дистрибьютор из посредника при компании и строителя пирамид становится субъектом собственного бизнеса.
Это стало возможно:
В результате технологической революции в Информационном обществе и использования возможностей Интернет-индустрии как экономической, технологической и интеллектуальной основы бизнеса Сетевика. Подробнее здесь ЗДЕСЬ
А также в результате повышения роли Сетевого бизнеса в решении важных экономических и социальных задач. МЛМ в 21 веке из «бизнеса домохозяек» превращается в реальную экономику способную, в том числе и в условиях экономического кризиса и вирусной пандемии, развиваться и решать насущные задачи. Подробнее здесь ЗДЕСЬ
На рубеже веков произошла технологическая революция и сейчас все сферы общества претерпели изменения в соответствии с законами и принципами Информационного общества. В том числе и Сетевой маркетинг. Именно принципиальные изменения, а не как некоторые это понимают как всего лишь использование Интернет-сервисов для нагона своих структур. Это уже даже и не в правовом поле. Современный взгляд на Сетевой маркетинг выражен в концепции МЛМ 3.0 Об этом в моей статье ЗДЕСЬ
Лидеры многих компаний сейчас подключаются к современным экономическим и технологическим механизмам Сетевого бизнеса.
Выгоды, которые они получают:
Увеличение доходности.
Получение возможности действовать в современном экономическом, технологическом и правовом поле и создать высокодоходную и устойчивую бизнес-империю.
Сетевик становится субъектом собственного Бизнеса, а не просто посредником при компании и строителем пирамид.
☎️ Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107,Скайп:vladimir190153.
Современная модель МЛМ 3.0
В соответствии с вызовами и возможностями 21 века у Сетевого бизнеса (МЛМ) очень большое будущее в решении ряда социальных программ. Но Сетевому Бизнесу нужно для этого перейти с внеэкономических и манипуляционных механизмов, которые ему были присущи в 20 веке, на экономические. Ключевую роль здесь играют Сетевые технологии как СИМБИОЗ экономических, технологических, интеллектуальных и социальных механизмов.
Сейчас выстраивается в целом новая МОДЕЛЬ Сетевого бизнеса. Основной сутью ее является то, что:
Дистрибьютор из строителя «пирамид» («команд» и «структур») становится ячейкой собственного Бизнеса и дуплицирует, т.е.передает Бизнес-партнеру. Именно Бизнес, как экономический механизм.
Происходит разделение компетенций компаний и партнерского сообщества по целому ряду признаков и механизмов и в целом усиление роли ПАРТНЕРСКОГО сообщества как организатора Бизнеса дистрибьюторов в лице его представительских, регламентных и обучающих структур. Это касается как Сетевого Бизнеса в целом, так и отдельных Сетевых Проектов.
При этом многочисленные «пирамиды» уже не смогут маскироваться под МЛМ.
Появились Сетевые проекты социального масштабa. Например, новое поколение медицины, образования, потребительского сектора.
Механизмы собственного бизнеса Сетевику предоставляет Интернет-индустрия, но не просто как Интернет-инструменты, а как СИМБИОЗ экономических, социальных, технологических и интеллектуальных подходов. Подробнее об этом в моей книге «О фундаментальных и прикладных возможностях Интернет-индустрии» и на сайте ЗДЕСЬ.
Сетевики получают возможность перейти от устаревших и одиозных манипуляционных механизмов к экономическим и реально СОЗДАТЬ
собственный партнерский Бизнес, на собственных сайтах и в ботах показывать коммерческие предложения СОБСТВЕННОГО Бизнеса и его легко ДУПЛИЦИРОВАТЬ.
Пример коммерческого предложения ЗДЕСЬ.
Сетевик включается в экономически содержательный МЕНЕДЖМЕНТ и МАРКЕТИНГОВЫЙ процесс.
.
Владея коммерческими механизмами бизнеса Сетевики могут оценивать предлагаемый бизнес с экономической и социальной точек зрения и соответственно грамотно выбирать высокодоходные, перспективные, лично и общественно полезные Проекты. 0б этом ЗДЕСЬ.
Сетевик может с наивысшим КПД задействовать современные технологии автоматизации бизнес-процессов. Об этом ЗДЕСЬ.
Таким образом, Сетевик из посредника при Сетевой компании и строителя «cтруктур» превращается в субъектa СОБСТВЕННОГО Бизнеса как СИМБИОЗА экономической, социальной, технологической и интеллектуальной составляющих и становится профессиональным участником делового процесса и его деятельность приобретает экономически и социально осмысленное содержание.
Дистрибьютор из строителя «пирамид» («команд» и «структур») становится ячейкой собственного бизнеса и дуплицирует (передает партнеру) бизнес как коммерческий механизм на основе собственной бизнес-концепции развернутой в соответствующее коммерческое предложение.
Происходит реальное разделение компетенций компаний и партнерского сообщества по целому ряду признаков и механизмов. Тогда многочисленные «пирамиды» уже не смогут маскироваться под МЛМ. Уже появились Сетевые проекты социального масштаба, где дистрибьюторы являются субъектами cобственного бизнеса.
Владея коммерческими механизмами бизнеса Сетевики могут оценивать предлагаемый бизнес с экономической и социальной точек зрения и соответственно грамотно выбирать высокодоходные, перспективные, лично и общественно полезные Проекты.
Сетевик может с наивысшим КПД задействовать современные технологии автоматизации бизнес-процессов.
Использовать синергию Проектов МЛМ в наиболее приоритетных для населения отраслях с потребительским сектором в онлайн режиме при участии Маркеплейсов. Например, ЗДЕСЬ.
☎️ Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107,Скайп:vladimir190153.
Современная концепция здоровья нации
Подходы к здравоохранению уже устарели и не только не решают проблем здоровья населения, но и вообще противоречат здравому смыслу. У нас применяется Западная модель. Эта модель заключаются в лечении уже заболевших людей. Причем химическими средствами фармацевтики, имеющими побочное отрицательное воздействие на организм, при этом в основном временно устраняются симптомы болезней, а не их причины. Т.е. заболевшие люди понуждаются постоянно ходить в аптеку и массово относить туда свои деньги. Такой подход не только не способствует укреплению здоровья, благосостояния и продолжительности жизни людей, но и подрывает в целом экономическую и оборонную мощь государства, т.к. развивать и защищать Отечество могут лишь здоровые люди.
Здравоохранение — это охрана здоровья, т.е. недопущение заболеваемости, а не лечение уже заболевших людей. Профилактика заболеваемости должна быть представлена отдельным направлением (подразделением) Министерства здравоохранения. Пока это министерство медицины и фармацевтики и занимается лоббированием медицинского и фармацевтического бизнеса, что для государственного органа категорически недопустимо. Хотя это вписывается в общую политику Запада по сокращению населения России. Для изменения такого положения по государственной линии нужна политическая воля.
В то же время по линии Сетевых компаний (МЛМ) и общественных организаций эту проблему можно решать и она решается. Я абсолютно убежден, что если бы не деятельность Сетевых компаний, то средняя продолжительность жизни для мужчин в России (по данным ВОЗ) была бы не 64 года, а гораздо меньше.
Современная концепция здоровья, в условиях ухудшающейся внешней среды и социальных факторов, заключающаяся в профилактике заболеваемости и безмедикаментозном восстановлении биологических функций организма и поддержании отличного внешнего вида на долгие годы, реализуется в Пректе «AU Store» Корпорации «Aunite Group».
Это системный проект с новейшими технологиями в области продукции для здоровья и красоты, возможностями собственного Маркетплейса и Академии Корпоративного образования.
Приглашаю принять участие в данном социально значимом и лично полезном проекте в качестве пользователя продукции или партнера компании, т.к. проект отвечает всем необходимым коммерческим и общественным приоритетам и исключительной личной пользе.
Системными возможностями, по сути, альтернативными лекарственной медицине, для профилактики и безвредного устранения причин, а не только симптомов, системных и внезапно возникающих проблем со здоровьем в онлайн режиме обладает использование частотной коррекции биологических функций организма (биорезонансной терапии — БРТ) в виде Аппаратно-Программного Комплекса (АПК) «HPSP» на базе обычного смартфона и диагностики на базе Квантового Магнитно-резонансного Биоанализатора в Проекте Корпорации «Биотех».
Это прекрасная базовая основа для того чтобы Сетевику построить мощную концепцию собственного бизнеса. Коммерческое предложение ЗДЕСЬ.
Метод частотной коррекции организма.
Если Ваш браузер не воспроизводит видео нажмите ЗДЕСЬ.
Здравоохранение — это охрана здоровья, т.е. недопущение заболеваемости, а не лечение уже заболевших людей.
В то же время по линии Сетевой индустрии и общественных организаций эту проблему можно решать и она решается. Вопрос здесь больше в том, чтобы переформатировать стереотипы граждан и снять их с фармацевтической иглы. O качественно новых подходах к бизнесу для здоровья и здоровью для бизнеса можно посмотреть ЗДЕСЬ
Современная концепция здоровья, в условиях ухудшающейся среды, социальных и экономических факторов, заключается в профилактике заболеваемости и восстановлении здоровья населения в целом, поддержании здоровья и отличного внешнего вида на долгие годы.
Наивысший КПД в недопущении заболеваемости из всех имеющихся на рынке предложений достигается благодаря ПРОДУКТУ, который лежит в основе данной концепции, его востребованности и современному экономическому и социальному механизму реализации, способному донести его до максимального количества людей в короткие сроки.
Подробнее об этом можно посмотреть ЗДЕСЬ
Таким экономическим механизмом является СОВРЕМЕННАЯ МОДЕЛЬ Сетевого Бизнеса с использованием возможностей Интернет-индустрии. Подробнее об этом можно посмотреть ЗДЕСЬ
☎️ Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107,Скайп:vladimir190153.
МЛМ 3.0 — новая модель Сетевого бизнеса
Сейчас во всем мире Сетевой бизнес в силу экономических, социальных, технологических и правовых причин переходит с манипуляционных механизмов на экономические. И это выгодно и обществу и самим Сетевикам.
В 20 веке, когда Сетевой бизнес был «бизнесом домохозяек» с малыми оборотами старые подходы были допустимы, но при стремлении к большим оборотам, они стали уже не соответствовать экономическим, правовым, этическим и социальным нормам. Все мы помним синдром Гербалайфа.
Ответственность, конечно, за назревшие изменениях с пониманием того, что в МЛМ крупные обороты органичны только на основе единства его экономического (коммерческого) содержания с решением социальных задач, лежит на так называемых лидерах, но многие их них в силу инерции, привычки, отсутствия новых компетенций иногда этого не понимают, а иногда просто не хотят что то менять. Это уже вопрос профессионализма, гражданской, правовой и этической ответственности.
Хотя, в общем то, вроде ничего супер необычного в новых подходах нет. Независимые дистрибьюторы по своему статусу должны вести собственный бизнес, который от бизнеса их компаний-партнеров качественно отличается экономически, примерно как бизнес производителя продуктов и услуг от бизнеса торговой сети.
Каждый дистрибьютор это независимый бизнесмен (у него нет начальников, чем и гордятся Сетевики) и обязан сам отслеживать тенденции бизнеса, его коммерчески оценивать и управлять им в соответствии с современными требованиями и возможностями.
В 21 веке в Информационном обществе такие возможности появились и можно легко ими воспользоваться. Ключевую роль здесь играют Информационные технологии, но не просто как отдельные инструменты, а как СИМБИОЗ экономических, технических, социальных и личностных факторов.
Сейчас эти процессы вышли на такой уровень, что освоить их стало возможно без рисков и затрат любому человеку от студента до пенсионера и тем самым решать эти задачи с пользой для себя и общества в целом.
При этом, учитывая то что Сетевой бизнес в настоящее время в силу новых возможностей задействован в решении значимых социальных задач в приоритетных отраслях, дистрибьюторы могут не только обеспечивать существенное пополнение собственного бюджета, но и решать проблемы в области здоровья, образования, потребительской сфере, что сейчас, в условиях экономического кризиса и пандемии, очень немаловажно.
О недостатках старых подходов в МЛМ и преимуществах новых на моем сайте ЗДЕСЬ.
Как известно, при внеэкономических подходах из Сетевого маркетинга уходила масса людей, неся о Сетевом бизнесе негативный шлейф в общество.
Сейчас, при экономических подходах эта ситуация существенно меняется в лучшую сторону. Сетевой бизнес в 21 веке вообще призван играть серьезную социальную роль, но сделать он это может по оценкам экономистов только перейдя на экономические механизмы.
К тому же, это позволит отделить МЛМ от многочисленных финансовых «пирамид» и «пирамидальных схем», в огромном количестве расплодившихся сейчас в Интернете. И тем самым повысить авторитет Сетевого бизнеса, его экономическую и социальную роль. Для этого можно подумать о разработке, в том числе и СТАНДАРТА профессии Сетевика.
Т.о. сейчас выстраивается в целом новая МОДЕЛЬ Сетевого бизнеса. Основной сутью ее является то, что:
Дистрибьютор из строителя «пирамид» («команд» и «структур») становится ячейкой собственного бизнеса и дуплицирует (передает партнеру) бизнес как коммерческий механизм.
В целом Сетевой бизнес начинает решать серьезные экономические и социальные задачи. Уже появились Сетевые Проекты социального масштаба. Например, ЗДЕСЬ Этот Проект успешно работает в России 10 лет и сейчас осваивает мировые рынки.
Происходит синергия МЛМ с потребительским сектором в онлайн режиме при участии Маркеплейсов с возможностью дистрибьюторов строить свой бизнес без поиска партнёров, продаж и вложений. Например, ЗДЕСЬ.
☎️ Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107,Скайп:vladimir190153.
