Приоритеты и тренды 2022 года.

    ТРЕНДЫ И ПРИОРИТЕТЫ 2022 ГОДА .

    2022 год отмечен экономической и финансовой турбулентностью, уходом ряда зарубежных компаний с российского рынка, изменениями в социальной сфере.

    В связи с экономическим кризисом, санкционной политикой и вирусными проблемами граждане испытывают серьезные трудности с доходностью и здоровьем, что имеет непосредственную взаимосвязь.

    Поэтому менялись личные и корпоративные приоритеты, в том числе с учетом новых возможностей Интернет-индустрии и изменившихся вариантов собственного применения в этой сфере.

    Но в то же время для обычных граждан появилась прекрасная возможность участвовать в бизнесе без вложений в реальном секторе Интернет-индустрии как наиболее лично и социально значимом источнике основной либо дополнительной доходности для тех же работников наёмного труда, которые сейчас испытывают проблемы с занятостью.

    Такой подход обеспечивает гармоничное сочетание личных и общественных интересов, охват и социальную адаптацию всех категорий граждан — от пенсионеров до студентов.

    Причем ориентироваться важно в первую очередь на отрасли, которые с учетом нарастающего кризиса в мировой экономике и вирусных проблем будут наиболее востребованными, крупными и перспективными.

    По оценке наиболее авторитетных экспертов это область здоровья, образование и потребительский сектор.

    Выводы:

    1.Основные тренды 2022 года определяются задачами и механизмами преодоления главных вызовов прошедшего года.

    2.Это нарастающий экономический кризис и Covid-19 и вызванные ими проблемы с занятостью, доходностью и здоровьем граждан.

    3.Существенной возможностью преодоления этих проблем является участие населения в бизнесе без вложений в перечисленных выше отраслях реального сектора Интернет-индустрии как наиболее лично и социально значимом источнике основной либо дополнительной доходности и здоровья.

     

    ☎️Мой WhatsApp и Telegram +79161168107, Скайп vladimir190153.

МЛМ 3.0 — новая модель Сетевого бизнеса

biznes

    Сейчас во всем мире Сетевой бизнес в силу экономических, социальных, технологических и правовых причин переходит с манипуляционных механизмов на экономические. И это выгодно и обществу и самим Сетевикам.

    В 20 веке, когда Сетевой бизнес был «бизнесом домохозяек» с малыми оборотами старые подходы были допустимы, но при стремлении к большим оборотам, они стали уже не соответствовать экономическим, правовым, этическим и социальным нормам. Все мы помним синдром Гербалайфа.

    Ответственность, конечно, за назревшие изменениях с пониманием того, что в МЛМ крупные обороты органичны только на основе единства его экономического (коммерческого) содержания с решением социальных задач, лежит на так называемых лидерах, но многие их них в силу инерции, привычки, отсутствия новых компетенций иногда этого не понимают, а иногда просто не хотят что то менять. Это уже вопрос профессионализма, гражданской, правовой и этической ответственности.

    Хотя, в общем то, вроде ничего супер необычного в новых подходах нет. Независимые дистрибьюторы по своему статусу должны вести собственный бизнес, который от бизнеса их компаний-партнеров качественно отличается экономически, примерно как бизнес производителя продуктов и услуг от бизнеса торговой сети.

    Каждый дистрибьютор это независимый бизнесмен (у него нет начальников, чем и гордятся Сетевики) и обязан сам отслеживать тенденции бизнеса, его коммерчески оценивать и управлять им в соответствии с современными требованиями и возможностями.

    В 21 веке в Информационном обществе такие возможности появились и можно легко ими воспользоваться. Ключевую роль здесь играют Информационные технологии, но не просто как отдельные инструменты, а как СИМБИОЗ экономических, технических, социальных и личностных факторов.

    Сейчас эти процессы вышли на такой уровень, что освоить их стало возможно без рисков и затрат любому человеку от студента до пенсионера и тем самым решать эти задачи с пользой для себя и общества в целом.

    При этом, учитывая то что Сетевой бизнес в настоящее время в силу новых возможностей задействован в решении значимых социальных задач в приоритетных отраслях, дистрибьюторы могут не только обеспечивать существенное пополнение собственного бюджета, но и решать проблемы в области здоровья, образования, потребительской сфере, что сейчас, в условиях экономического кризиса и пандемии, очень немаловажно.

    О недостатках старых подходов в МЛМ и преимуществах новых на моем сайте ЗДЕСЬ.

    Как известно, при внеэкономических подходах из Сетевого маркетинга уходила масса людей, неся о Сетевом бизнесе негативный шлейф в общество.

    Сейчас, при экономических подходах эта ситуация существенно меняется в лучшую сторону. Сетевой бизнес в 21 веке вообще призван играть серьезную социальную роль, но сделать он это может по оценкам экономистов только перейдя на экономические механизмы.

    К тому же, это позволит отделить МЛМ от многочисленных финансовых «пирамид» и «пирамидальных схем», в огромном количестве расплодившихся сейчас в Интернете. И тем самым повысить авторитет Сетевого бизнеса, его экономическую и социальную роль. Для этого можно подумать о разработке, в том числе и СТАНДАРТА профессии Сетевика.

    ВЫВОДЫ:

    Т.о. сейчас выстраивается в целом новая МОДЕЛЬ Сетевого бизнеса. Основной сутью ее является то, что:

    Дистрибьютор из строителя «пирамид» («команд» и «структур») становится ячейкой собственного бизнеса и дуплицирует (передает партнеру) бизнес как коммерческий механизм.

    В целом Сетевой бизнес начинает решать серьезные экономические и социальные задачи. Уже появились Сетевые Проекты социального масштаба. Например, ЗДЕСЬ Этот Проект успешно работает в России 10 лет и сейчас осваивает мировые рынки.

    Происходит синергия МЛМ с потребительским сектором в онлайн режиме при участии Маркеплейсов с возможностью дистрибьюторов строить свой бизнес без поиска партнёров, продаж и вложений. Например, ЗДЕСЬ.

     

    ☎️ Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107,Скайп:vladimir190153.