Что такое бизнес в Интернет-индустрии.

biznes

    Далеко не вся деятельность в Интернет-индустрии, в результате которой на счёт попадают рубли и иная валюта есть бизнес.

    Различного рода финансовые схемы, партнерки, майнинги и псевдо инвестиции к бизнесу не относятся. К тому же это социально вредные вещи т.к. отвлекают людей от общественно полезной деятельности. Если такого рода занятия приобретают массовый характер то эксперты рассматривают это как подрыв национальной безопасности и в каких то случаях даже инспирируемую иностранными агентами. Общеизвестно, что Интернет в значительной мере используется для гибридного противостояния. К тому же те, кто в Интернете путает такие понятия как прибыль, доход и заработок явно занимаются не бизнесом.

    Что то подобное происходит и в различных клубах и школах иногда больше напоминающих секты со своими гуру.

    Часто вместо собственного бизнеса и присущих ему механизмов предлагаются посреднические схемы, в том числе в виде партнерок и вместо собственных коммерческих предложений даются ссылки на сайты каких то компаний и сервисов.

    Исторически сложилось что бизнес это коммерческая деятельность по осуществлению насущных повседневных потребностей людей в сфере их жизнедеятельности. Крупный бизнес обеспечивает массовые потребности людей. Все это так называемый реальный сектор. При этом считалось, что бизнесом способны заниматься только 10% населения.

    В то же время сейчас в Интернет- индустрии есть прекрасная возможность для обычного простого человека от пенсионера до студента самостоятельно участвовать в бизнесе без вложений в общественно значимых и лично полезных Проектах реального сектора и таким образом практически всем категориям населения поддерживать достойный уровень жизни.

    При этом важно предварительно сделать оценку коммерческих и социальных возможностей и перспектив, а также личной пользы предлагаемых Бизнес-проектов и только затем к ним подключаться, чтобы в последующем не испытывать трудностей и разочарований. Т.е. в основе принятия решения должен быть рациональный, а не только эмоциональный подход.

    Тем более, это важно в условиях экономического кризиса и вирусных ограничений.

    К тому же с точки зрения коммерческих и социальных приоритетов именно бизнес, в отличие от различных финансовых схем, является наиболее надёжным, доходным, долгосрочным, общественно и лично полезным.

    Партнёрство в бизнесе, в том числе и в Интернет-индустрии, предполагает коммерческую оценку и развернутое коммерческое предложение. Пример коммерческого предложения, ЗДЕСЬ

    Тому, что такое подлинный бизнес в Интернет-индустрии и как оценить и выбрать бизнес-проект в реальном секторе в соответствии с критериями коммерческих и социальных приоритетов я посвятил специальный текст ЗДЕСЬ

    ПРЕИМУЩЕСТВА бизнеса в реальном секторе без крупных вложений и рисков:

    Сознательный выбор и коммерческая оценка наиболее перспективных и доходных бизнес-проектов без вложений в приоритетных отраслях реального сектора, который обеспечивает насущные повседневные потребности населения.

    Наличие собственного бизнеса в отличие от простого посредничества.

    Гармоничное сочетание общественной и личной пользы.

    Надёжность, высокая доходность и долговременность.

    Упор на рациональный, а не на чисто эмоциональный подход, на деловой, а не только на личностный рост, веру в собственные силы и возможности.

    Этичная, а не манипуляционная основа.

    Профессиональный подход.

    Деловая репутация.

    Приобретение основной или второй профессии.

    Возможность социальной адаптации в кризисные времена.

    Что касается Сетевого бизнеса, то позиционированию его как именно бизнеса, играющего в 21 веке значительную роль в экономических и социальных процессах я посвятил отдельный текст ЗДЕСЬ.

    А базовым аспектам Сетевого бизнеса, являющимся основой бизнес-концепции Сетевой компании и ее партнёров мою статью ЗДЕСЬ.

    А также сайт о том, что подлинное профессиональное обучение и реальные сервисы по продвижению бизнеса наиболее эффективны и не требуют специальной подготовки внутри Проектов реального сектора, где они органично встроены в сам бизнес процесс ЗДЕСЬ.

    Пример такого корпоративного обучения можно посмотреть ЗДЕСЬ.

    А пример такого сервиса (чат-бота) можно посмотреть после регистрации ЗДЕСЬ.

    ВЫВОДЫ:

    Далеко не вся деятельность в Интернет-индустрии является бизнесом.

    Бизнес, с точки зрения экономических и социальных приоритетов, это коммерческая деятельность в реальном секторе по удовлетворению повседневных потребностей населения.

    Именно в реальном секторе Интернет-индустрии можно построить надёжный, прибыльный и долгосрочный бизнес без вложений, что даёт возможность обеспечить благосостояние всех категорий населения от студентов до пенсионеров и единство личной и общественной пользы.

    Особенно это важно в условиях экономического кризиса и вирусных проблем, когда многие граждане вынуждены находится дома, а некоторые из них потеряли работу или нуждаются в дополнительном заработке.

    Прежде чем подключиться к какому либо бизнес-проекту нужно сделать его коммерческую оценку.

    Примеры отраслей и Проектов, которые отвечают вышеперечисленным критериям:

    Наряду с образованием и потребительским сектором, по оценке экспертов, сейчас в тройку самых крупных и перспективных, социально и лично полезных и соответственно высокодоходных отраслей входит область здоровья. Особенно это важно в условиях нарастающего кризиса, вирусных и экологических проблем.

    В связи с этим, о качественно новых подходах к бизнесу для здоровья и здоровью для бизнеса можно посмотреть ЗДЕСЬ

    И конкретные Проекты на базе этих подходов ЗДЕСЬ и ЗДЕСЬ

    В области Корпоративного образования с одновременной возможностью заработка можно посмотреть Проект Корпорации «Aunite Group» ЗДЕСЬ.

    В целом, о современных реалиях и наиболее перспективных проектах 2025 года в Интернет-индустрии можно посмотреть на моем сайте ЗДЕСЬ.

    ☎️Мой Telegram, Мой E-mail:spb20214@yandex.ru.

    Бизнес XXI века.

    mlm21

      Два подхода к МЛМ или как правильно оценить и выбрать бизнес в Интернет-индустрии.

      Первый подход в МЛМ продолжает традиции «бизнеса домохозяек» 50-х годов прошлого века. Он основан на предложении и продвижении продукта. Собственно, стремление заработать много при таком подходе и породило те негативы МЛМ, которые известны как синдром Гербалайфа. Затем появление и подключение возможностей Интернета, в частности, в области так называемой «автоматизации» только усугубило эти негативы.

      Недостатки и характерные черты такого подхода:

      1.Стремление строить работу только на эмоциях и рассуждениях о личностном росте, свободе, демонстрация картинок дорогих автомобилей, вилл, яхт и т.д.

      2.Сектантский подход, т.е. образование команд с лидером-гуру с вариантами большей или меньшей жёсткости управления и поклонения.

      3.Отсутствие деловой этики. Например, путем демонстрации чеков Гуру при понимании того, что повторить это новичкам невозможно.

      4.Применение в обиходе терминов из наёмного труда. Таких как «рекрутинг», «заработок» и т.д.

      5.Отсутствие возможностей адаптироваться к реалиям экономического кризиса и решать системные социальные задачи и т.д.

      Собственно, для того, чтобы избавиться от этих недостатков нужно:

      1.Дистрибьютору обрести собственную субъектность, т.е. стать реальным бизнес-партнером Сетевой компании и строить собственный бизнес как коммерческую деятельность, иметь его собственную концепцию, механизмы менеджмента и маркетинга. В том числе с использованием возможностей Интернет- индустрии, IT-технологий и Искусственного интеллекта.

      2.Соответственно продвигать и пропагандировать не компанию, а собственные бизнес-возможности.

      3.Оценивать и выбирать компанию-партнера не по списку знакомых, а на основе анализа ее коммерческих и социальных приоритетов, а также личной пользы для себя и семьи.

      4.На этой базе строить и продвигать собственную бизнес-концепцию. В том числе используя возможности Интернета не для механического набора рефералов, как при первом подходе, а для приобретения бизнес-партнеров.

      Такой качественно новый подход даёт основания для того, чтобы реализовать системные возможности МЛМ отраслевого значения и решать значимые экономические и социальные задачи. Например, в области здравоохранения, образования и т.д.

      Соответственно, это уже не просто бизнес, а крупный бизнес.
      В то же время есть люди, которым нравиться и устраивает работа только с продуктом. Но при этом нужно иметь в виду, что работа с продуктом даёт только 20% дохода, а подключение бизнеса 80% дохода. К тому же подключение к бизнесу позволяет избежать тех недостатков и негативов, которые имеют место при первом подходе.

      ВЫВОДЫ:

      МЛМ это уникальный бизнес, который позволяет обеспечить участие физических лиц в крупных коммерческих проектах в реальном секторе экономики без вложений.

      Это бизнес, который обеспечивает единство в реализации личных и общественных социальных задач для всех категорий граждан и что важно — в условиях нарастающего экономического кризиса.

      Для того, чтобы использовать эти возможности МЛМ XXI века в решении крупных экономических и социальных задач и иметь стабильную и долговременную доходность дистрибьютору нужно становиться субъектом собственного бизнеса, иметь собственную концепцию бизнеса, механизмы менеджмента и маркетинга. В том числе с использованием возможностей Интернет- индустрии,IT-технологий
      и Искусственного интеллекта.

      В этих целях важно правильно оценить и выбрать компанию-партнера на основе анализа ее коммерческих и социальных приоритетов, а также личной пользы для себя и семьи. Это важно ещё и для определения перспектив бизнес-партнёра в условиях нарастающего экономического кризиса. Об этом на моих сайтах ЗДЕСЬ

      Важно уметь видеть и оценивать предложения дистрибьюторов компаний. Если у такового на его страничке в соц.сетях только рассуждения о личностном росте, о компании, продукте, сервисах автоматизации или вообще за все хорошее и ничего о собственном бизнесе как коммерческой деятельности, то это скорее приверженец первого подхода в МЛМ. К тому же это может быть участник финансовых схем.

      Успехов Вам в бизнесе в Интернет-индустрии на собственное и общественное благо. А крупное собственное благо при цивилизованном подходе, как известно, возможно только при учёте общественного.

       

      ☎️Для связи: Мой WhatsApp, Telegram:+79161168107.

      Новая реальность Сетевого бизнеса.

        Мир сейчас переживает системный кризис и смену мирохозяйственного уклада. Меняется все, меняется и МЛМ. МЛМ становится реальным механизмом способным решать крупные экономические и социальные задачи и соответственно наполняется людьми способными это делать профессионально. А это сейчас возможно для любого человека — от пенсионера до студента.

        Этому процессу сильно мешают старые стереотипы. В МЛМ длительное время делался упор на психологию, а не на экономику. Это можно видеть по страничкам многих сетевиков в социальных сетях, где речь ведется о личностном росте, свободе и вообще о всем хорошем, но только не о бизнесе, его экономических и социальных возможностях и перспективах. Такая ситуация в интересах владельцев компаний и топов старой закалки, т.к. они заинтересованы чтобы сетевики гребли именно на их галерах и не рассматривали более выгодные варианты и даже не умели это делать с коммерческой точки зрения.

        Получается парадокс. Сетевик вроде бы занимается бизнесом, но зачастую понятия не имеет о коммерческих и социальных возможностях даже собственного Проекта, не умеет делать коммерческие оценки и не имеет собственных коммерческих предложений и т.д. Т.е., многие выступают просто посредниками а не субъектами собственного партнёрского бизнеса

        Учитывая этой проблемы для Сетевиков я сделал специальный сайт о двух разных подходах к Сетевому бизнесу.

        О критериях коммерческой оценки и выбора Бизнес-проектов, они же являются основой коммерческого предложения Сетевика его собственного партнерского бизнеса ЗДЕСЬ.

        А мой сайт о механизмах собственного партнёрского бизнеса и их автоматизации ЗДЕСЬ.

        Пример коммерческого предложения Сетевика можно посмотреть ЗДЕСЬ.

        Особенно это важно для тех кто в результате нарастающего кризиса потерял работу или бизнес, хочет получить долгосрочный основной или дополнительный доход в реальном секторе, работать со своего домашнего компьютера, для сетевиков, чьи проекты в условиях кризиса и пандемии стали проседать или вообще прекратили существование. Это интересно и для тех, кто в Интернете занимается финансовыми схемами и прочими суррогатами бизнеса, т.к. эта ниша в условиях нарастающего кризиса посыплется первой. На плаву останется только реальный сектор, где удовлетворяются массовые повседневные потребности населения в продуктах и услугах и решаются наиболее насущные и актуальные проблемы современности.

        О наиболее доходных и перспективных Проектах в реальном секторе без крупных вложений и рисков в 2025 году можно посмотреть ЗДЕСЬ.

        Секреты Сетевого бизнеса:

        ВЫВОДЫ:

        МЛМ это уникальный бизнес, который позволяет обеспечить участие физических лиц в крупных коммерческих проектах в реальном секторе экономики без вложений.

        Это бизнес, который обеспечивает единство в реализации личных и общественных социальных задач для всех категорий граждан и что важно — в условиях нарастающего экономического кризиса.

        Для того, чтобы использовать эти возможности МЛМ XXI века в решении крупных экономических и социальных задач и иметь стабильную и долговременную доходность дистрибьютору нужно становиться субъектом собственного бизнеса, иметь собственную концепцию бизнеса, механизмы менеджмента и маркетинга. В том числе с использованием возможностей Интернет- индустрии и IT-технологий.

        В этих целях важно правильно оценить и выбрать компанию-партнера на основе анализа ее коммерческих и социальных приоритетов, а также личной пользы для себя и семьи. Это важно ещё и для определения перспектив бизнес-партнёра в условиях нарастающего экономического кризиса.

        Важно уметь видеть и оценивать предложения дистрибьюторов компаний. Если у такового на его страничке в соц.сетях только рассуждения о личностном росте, о компании, продукте, сервисах автоматизации или вообще за все хорошее и ничего о собственном бизнесе как коммерческой деятельности, то это скорее приверженец первого подхода в МЛМ. К тому же это может быть участник финансовых схем.

        Успехов Вам в бизнесе в Интернет-индустрии на собственное и общественное благо. А крупное собственное благо при цивилизованном подходе, как известно, возможно только при учёте общественного.

         

        ☎️Для связи: Мой WhatsApp, Telegram:+79161168107 Скайп: vladimir190153.

        Закон успеха в Сетевой индустрии

        biznes

        Выбор бизнеса в МЛМ

          Как выбирать компанию для партнерства в Сетевой индустрии.

          Не все Сетевики знают ответ на этот вопрос. Кто изучал маркетинг возможно с ним знакомы. Речь идет о законе 1-9-90 (или1990).

          Суть этого закона в следующем — при выходе любой новой компании на рынок срок ее насыщения и доходы партнеров компании соответствуют 3-м цифрам — это 1 — 9 — 90.

          В 1-й год — выход компании на рынок, захват рынка, формируется 1% людей, доходы которых будут самые большие. Как показывает статистика в Мире — они становятся долларовыми миллионерами.

          При вхождении на рынок компании есть всего 1 — 2 года, когда можно попасть в 1%! 2-го шанса не будет НИКОГДА!!!
          Начиная с 3 — 4 года формируется часть лидеров, которые составят 9%. Это люди, которые будут зарабатывать большие деньги, но значительно меньше чем 1%! Их доходы будут в среднем от $10000 до $100000. Разница в десятки и сотни возникает, только от того, что они не попали в 1%, не рассмотрели вовремя возможность начать свой бизнес, промедлили ожидая, пока компания станет известной!

          После формирования 1% и 9% начинается время, когда происходит наполнение рынка, которое может длиться бесконечно и составляет оставшиеся — 90%. Возможные доходы в этой группе людей составляют от 100 до 3000$. Неплохо, но по сравнению с предыдущими двумя группами — существенно меньше!

          Основная суть в том, чтобы оказаться в 1%. Кто стоит у начала открытия компании, тот и получает максимальные доходы. Можете ли Вы стать ТОП — лидером компании через 5- 10 лет выхода её на рынок ??? Конечно, теоретически все возможно. Но для этого Вам придется потратить неизмеримо больше усилий, энергии и действий, чем в начале пути компании. Самое лучшее время для старта в Сетевой индустрии было когда в Россию заходил такой гигант как Amway. Но это время прошло и больше его никогда не вернуть, как и в отношении других крупных компаний, заходящих сейчас на рынок России.

          Российские проекты сейчас являются более приоритетными с коммерческой и социальной точек зрения.
          Правда еще нужно правильно выбрать бизнес-партнёра с точки зрения коммерческих и общественных приоритетов. О приоритетах такого выбора я сделал специальный сайт. Он ЗДЕСЬ.

          К таковым,например, относится Российский универсальный проект «Aunite Group», обьединяющий все три наиболее востребованные и перспективные отрасли и обладающий бизнес-концепцией, адаптированной для запросов мировой аудитории, отличной логистикой и сервисами автоматизации.

          Старт в данном проекте является Вашим шансом начать свой успешный бизнес, зарегистрировавшись сейчас.
          Когда повторится такой шанс сложно сказать, может через 10, или даже больше. Приняв решение начать свой бизнес – Вы сможете предопределить своё будущее и будущее своей семьи получив максимально большой доход.

          О других, на сегодняшний день наиболее перспективных Проектах в приоритетной области Здоровья в реальном секторе без вложений, отвечающих всем необходимым коммерческим и социальным приоритетам на моем сайте ЗДЕСЬ.
          Отличное дополнение к Проектам в области функционального питания можно посмотреть ЗДЕСЬ.

           

          ☎️Для связи:Мой WhatsApp, Telegram:+79161168107. Скайп: vladimir190153.

          Выбор и оценка бизнес проектов.


            Сейчас много предлагается вариантов бизнес-партнерства и бизнес проектов. Но прежде чем принять предложение по подключению к бизнесу нужно сделать его коммерческую оценку.

            В современном обществе в связи с экономическим кризисом, санкционной политикой и вирусными проблемами граждане испытывают серьезные трудности с доходностью. Поэтому пышным цветом расцвели различного рода финансовые пирамиды, явные и под прикрытием псевдо бизнеса в виде различного рода «инвестиций», майнингов, сервисов и партнёрок по «продвижению» и т.п.

            Но в то же время для обычных граждан появилась прекрасная возможность участвовать в бизнесе в реальном секторе с использованием Интернета и без вложений как источнике основной либо дополнительной доходности для тех же работников наёмного труда, которые сейчас испытывают проблемы с занятостью.

            Такой подход, в отличие от финансовых пирамид, обеспечивает гармоничное сочетание личных и общественных интересов, охват и социальную адаптацию всех категорий граждан — от пенсионеров до студентов.

            Причем ориентироваться нужно в первую очередь на отрасли, которые с учетом нарастающего кризиса в мировой экономике и вирусных проблем будут наиболее востребованными, крупными и перспективными. По оценке академика С.Глазьева это здравоохранение, образование и наука.

            При этом важно предварительно сделать оценку коммерческих и социальных возможностей и перспектив, а также личной пользы предлагаемых Бизнес-проектов и только затем к ним подключаться, чтобы в последующем не испытывать трудностей и разочарований. Т.е. в основе принятия решения должены быть выбор и оценка бизнес проектов и рациональный, а не только эмоциональный подход.

            Во-первых, в бизнесе должен быть реальный лично и общественно полезный продукт или услуга. Желательно, чтобы это был продукт первой необходимости.

            Во-вторых, этот продукт должен быть востребован населением сейчас и на длительную перспективу, т.е. иметь массовый спрос.

            В-третьих, партнерская компания должна быть легитимной и занимать продвинутые позиции в собственной нише. Важно, чтобы деятельность компании имела реально значимую социальную отдачу.

            В-четвертых, партнерская компания должна предлагать современные технологии бизнеса и Интернет-инструменты. В том числе технологии автоматизации продвижения бизнеса встроенные в Проект. Внешние сервисы мало эффективны и продвигают, по сути , только сами себя.

            В-пятых, компания и ее продукты должны быть конкурентноспособны и лучше не иметь конкурентов вообще. Желательно, чтобы компания имела собственный эксклюзивный продукт или услугу и собственные научные силы. Именно на основе системного продукта можно построить привлекательную бизнес-концепцию. Т.е., по сути, продукт это базовая основа бизнеса. Подробнее об этом на моем сайте ЗДЕСЬ.

            В-шестых, у компании должен быть оптимальный и простой для исполнения маркетинг-план с высоким процентом возврата в Сеть.

            В-седьмых, в руководстве компании должна быть опытная и авторитетная команда профессионалов бизнеса.

            В-восьмых, желательно, чтобы организационная форма компании позволяла быть не только ее партнером, но и акционером.

            В-девятых, желательно, чтобы Проект имел отличные логистические возможности и соответствовал международным запросам и стандартам. .

            В-десятых, Проект должен быть расчитан на охват широкого круга категорий граждан и позволять работать из дома с использованием Интернета, т.е в удаленном режиме.

            В-одиннадцатых, желательно, чтобы проект был системным и имел не нишевое, а отраслевое значение.

            В-двенадцатых, желательно, чтобы проект был на старте, т.к. приглашая людей в компании со стажем мы обрекаем их на большие трудности в карьерном росте и соответственно в доходности.

            В-тринадцатых, желательно, чтобы проект был без вложений и взносов для поддержания текущей активности.

            В-четырнадцатых, желательно, чтобы партнёрская компания имела оригинальную Бизнес-концепцию и предлагала механизмы совместного бизнеса на современной экономической, а не на манипуляцтонной основе. Подробнее об этом на моем сайте ЗДЕСЬ

            В-пятнадцатых, желательно, чтобы проект был отечественным, что продиктовано современными реалиями мировой экономики и геополитики, более надёжно и перспективно. По крайней мере, один такой проект в своем бизнес портфеле иметь нужно обязательно.

            ВЫВОДЫ:

            Чтобы подключиться к партнерству с какой-либо компанией нужно провести коммерческую оценку ее деятельности, а не просто пойти за каким то Гуру или за компанию с друзьями по их списку знакомых. В 21 веке МЛМ это уже не просто «бизнес домохозяек», а реальный экономический процесс с большими социальными задачами и возможностями. При этом, это бизнес без вложений, а значит рисков, не сложный для освоения и позволяющий работать из дома, а значит доступный для всех категорий граждан в качестве основного или дополнительного источника дохода, что в кризисные времена важно для всех, в том числе и для работников наёмного труда.

            Желательно получить от приглашающего коммерческое предложение с описанием выгод и преимуществ данного конкретного проекта сейчас и на перспективу с учетом кризисных явлениий в экономике.

            Проект должен быть не чисто финансовым, а иметь продукт (услугу) имеющий реальное и важное значение для себя лично и общества в целом.

            Примеры проектов, которые отвечают вышеперечисленным критериям:

            Наряду с образованием и наукой, по оценке академика С.Глазьева, сейчас в тройку самых крупных и перспективных, социально и лично полезных и соответственно высокодоходных отраслей входит сфера здоровья. Особенно это важно в условиях нарастающего кризиса, вирусных и экологических проблем. Подробнее об этом можно посмотреть ЗДЕСЬ.

            Что касается образования и бизнеса в этой сфере, то с учётом важности этой отрасли для жизни и карьеры каждого с учётом его текущих задач независимо от возраста, адаптированности к современным условиям наиболее привлекательными являются возможности
            Корпоративного образования. Об этом
            «Aunite Group»
            ЗДЕСЬ.

            Ещё одной крупной и перспективной для заработка физ.лиц без вложений является потребительская сфера обслуживающая обслуживающая повседневные потребности населения в продуктах и услугах массового спроса. Об этом можно посмотреть ЗДЕСЬ.

            В целом, о современных реалиях и наиболее перспективных проектах в Интернет-индустрии можно посмотреть на моем сайте ЗДЕСЬ.

            Мы живем в Информационном обществе и для того, чтобы быть успешным и социально адаптированным нужно владеть информационными технологиями, в том числе для общения и продвижения собственных и партнерских возможностей в Интернете. Подробнее о таких возможностях можно посмотреть ЗДЕСЬ.

             

            Для связи:☎️Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107, Скайп: vladimir190153.