Что такое бизнес в Интернет-индустрии.

biznes

    Далеко не вся деятельность в Интернет-индустрии, в результате которой на счёт попадают рубли и иная валюта есть бизнес.

    Различного рода финансовые схемы, партнерки, майнинги и псевдо инвестиции к бизнесу не относятся. К тому же это социально вредные вещи т.к. отвлекают людей от общественно полезной деятельности. Если такого рода занятия приобретают массовый характер то эксперты рассматривают это как подрыв национальной безопасности и в каких то случаях даже инспирируемую иностранными агентами. Общеизвестно, что Интернет в значительной мере используется для гибридного противостояния. К тому же те, кто в Интернете путает такие понятия как прибыль, доход и заработок явно занимаются не бизнесом.

    Что то подобное происходит и в различных клубах и школах иногда больше напоминающих секты со своими гуру.

    Часто вместо собственного бизнеса и присущих ему механизмов предлагаются посреднические схемы, в том числе в виде партнерок и вместо собственных коммерческих предложений даются ссылки на сайты каких то компаний и сервисов.

    Исторически сложилось что бизнес это коммерческая деятельность по осуществлению насущных повседневных потребностей людей в сфере их жизнедеятельности. Крупный бизнес обеспечивает массовые потребности людей. Все это так называемый реальный сектор. При этом считалось, что бизнесом способны заниматься только 10% населения.

    В то же время сейчас в Интернет- индустрии есть прекрасная возможность для обычного простого человека от пенсионера до студента самостоятельно участвовать в бизнесе без вложений в общественно значимых и лично полезных Проектах реального сектора и таким образом практически всем категориям населения поддерживать достойный уровень жизни.

    При этом важно предварительно сделать оценку коммерческих и социальных возможностей и перспектив, а также личной пользы предлагаемых Бизнес-проектов и только затем к ним подключаться, чтобы в последующем не испытывать трудностей и разочарований. Т.е. в основе принятия решения должен быть рациональный, а не только эмоциональный подход.

    Тем более, это важно в условиях экономического кризиса и вирусных ограничений.

    К тому же с точки зрения коммерческих и социальных приоритетов именно бизнес, в отличие от различных финансовых схем, является наиболее надёжным, доходным, долгосрочным, общественно и лично полезным.

    Партнёрство в бизнесе, в том числе и в Интернет-индустрии, предполагает коммерческую оценку и развернутое коммерческое предложение. Пример коммерческого предложения, ЗДЕСЬ

    Тому, что такое подлинный бизнес в Интернет-индустрии и как оценить и выбрать бизнес-проект в реальном секторе в соответствии с критериями коммерческих и социальных приоритетов я посвятил специальный текст ЗДЕСЬ

    ПРЕИМУЩЕСТВА бизнеса в реальном секторе без крупных вложений и рисков:

    Сознательный выбор и коммерческая оценка наиболее перспективных и доходных бизнес-проектов без вложений в приоритетных отраслях реального сектора, который обеспечивает насущные повседневные потребности населения.

    Наличие собственного бизнеса в отличие от простого посредничества.

    Гармоничное сочетание общественной и личной пользы.

    Надёжность, высокая доходность и долговременность.

    Упор на рациональный, а не на чисто эмоциональный подход, на деловой, а не только на личностный рост, веру в собственные силы и возможности.

    Этичная, а не манипуляционная основа.

    Профессиональный подход.

    Деловая репутация.

    Приобретение основной или второй профессии.

    Возможность социальной адаптации в кризисные времена.

    Что касается Сетевого бизнеса, то позиционированию его как именно бизнеса, играющего в 21 веке значительную роль в экономических и социальных процессах я посвятил отдельный текст ЗДЕСЬ.

    А базовым аспектам Сетевого бизнеса, являющимся основой бизнес-концепции Сетевой компании и ее партнёров мою статью ЗДЕСЬ.

    А также сайт о том, что подлинное профессиональное обучение и реальные сервисы по продвижению бизнеса наиболее эффективны и не требуют специальной подготовки внутри Проектов реального сектора, где они органично встроены в сам бизнес процесс ЗДЕСЬ.

    Пример такого корпоративного обучения можно посмотреть ЗДЕСЬ.

    А пример такого сервиса (чат-бота) можно посмотреть после регистрации ЗДЕСЬ.

    ВЫВОДЫ:

    Далеко не вся деятельность в Интернет-индустрии является бизнесом.

    Бизнес, с точки зрения экономических и социальных приоритетов, это коммерческая деятельность в реальном секторе по удовлетворению повседневных потребностей населения.

    Именно в реальном секторе Интернет-индустрии можно построить надёжный, прибыльный и долгосрочный бизнес без вложений, что даёт возможность обеспечить благосостояние всех категорий населения от студентов до пенсионеров и единство личной и общественной пользы.

    Особенно это важно в условиях экономического кризиса и вирусных проблем, когда многие граждане вынуждены находится дома, а некоторые из них потеряли работу или нуждаются в дополнительном заработке.

    Прежде чем подключиться к какому либо бизнес-проекту нужно сделать его коммерческую оценку.

    Примеры отраслей и Проектов, которые отвечают вышеперечисленным критериям:

    Наряду с образованием и потребительским сектором, по оценке экспертов, сейчас в тройку самых крупных и перспективных, социально и лично полезных и соответственно высокодоходных отраслей входит область здоровья. Особенно это важно в условиях нарастающего кризиса, вирусных и экологических проблем.

    В связи с этим, о качественно новых подходах к бизнесу для здоровья и здоровью для бизнеса можно посмотреть ЗДЕСЬ

    И конкретные Проекты на базе этих подходов ЗДЕСЬ и ЗДЕСЬ

    В области Корпоративного образования с одновременной возможностью заработка можно посмотреть Проект Корпорации «Aunite Group» ЗДЕСЬ.

    В целом, о современных реалиях и наиболее перспективных проектах 2024 года в Интернет-индустрии можно посмотреть на моем сайте ЗДЕСЬ.

    Мой Скайп: vladimir190153,
    WhatsApp,Telegram: +79161168107.

    Бизнес XXI века.

    mlm21

      Два подхода к МЛМ или как правильно оценить и выбрать бизнес в Интернет-индустрии.

      Первый подход в МЛМ продолжает традиции «бизнеса домохозяек» 50-х годов прошлого века. Он основан на предложении и продвижении продукта. Собственно, стремление заработать много при таком подходе и породило те негативы МЛМ, которые известны как синдром Гербалайфа. Затем появление и подключение возможностей Интернета, в частности, в области так называемой «автоматизации» только усугубило эти негативы.

      Недостатки и характерные черты такого подхода:

      1.Стремление строить работу только на эмоциях и рассуждениях о личностном росте, свободе, демонстрация картинок дорогих автомобилей, вилл, яхт и т.д.

      2.Сектантский подход, т.е. образование команд с лидером-гуру с вариантами большей или меньшей жёсткости управления и поклонения.

      3.Отсутствие деловой этики. Например, путем демонстрации чеков Гуру при понимании того, что повторить это новичкам невозможно.

      4.Применение в обиходе терминов из наёмного труда. Таких как «рекрутинг», «заработок» и т.д.

      5.Отсутствие возможностей адаптироваться к реалиям экономического кризиса и решать системные социальные задачи и т.д.

      Собственно, для того, чтобы избавиться от этих недостатков нужно:

      1.Дистрибьютору обрести собственную субъектность, т.е. стать реальным бизнес-партнером Сетевой компании и строить собственный бизнес как коммерческую деятельность, иметь его собственную концепцию, механизмы менеджмента и маркетинга. В том числе с использованием возможностей Интернет- индустрии и IT-технологий.

      2.Соответственно продвигать и пропагандировать не компанию, а собственные бизнес-возможности.

      3.Оценивать и выбирать компанию-партнера не по списку знакомых, а на основе анализа ее коммерческих и социальных приоритетов, а также личной пользы для себя и семьи.

      4.На этой базе строить и продвигать собственную бизнес-концепцию. В том числе используя возможности Интернета не для механического набора рефералов, как при первом подходе, а для приобретения бизнес-партнеров.

      Такой качественно новый подход даёт основания для того, чтобы реализовать системные возможности МЛМ отраслевого значения и решать значимые экономические и социальные задачи. Например, в области здравоохранения, образования и т.д.

      Соответственно, это уже не просто бизнес, а крупный бизнес.
      В то же время есть люди, которым нравиться и устраивает работа только с продуктом. Но при этом нужно иметь в виду, что работа с продуктом даёт только 20% дохода, а подключение бизнеса 80% дохода. К тому же подключение к бизнесу позволяет избежать тех недостатков и негативов, которые имеют место при первом подходе.

      ВЫВОДЫ:

      МЛМ это уникальный бизнес, который позволяет обеспечить участие физических лиц в крупных коммерческих проектах в реальном секторе экономики без вложений.

      Это бизнес, который обеспечивает единство в реализации личных и общественных социальных задач для всех категорий граждан и что важно — в условиях нарастающего экономического кризиса.

      Для того, чтобы использовать эти возможности МЛМ XXI века в решении крупных экономических и социальных задач и иметь стабильную и долговременную доходность дистрибьютору нужно становиться субъектом собственного бизнеса, иметь собственную концепцию бизнеса, механизмы менеджмента и маркетинга. В том числе с использованием возможностей Интернет- индустрии и IT-технологий.

      В этих целях важно правильно оценить и выбрать компанию-партнера на основе анализа ее коммерческих и социальных приоритетов, а также личной пользы для себя и семьи. Это важно ещё и для определения перспектив бизнес-партнёра в условиях нарастающего экономического кризиса. Об этом на моих сайтах ЗДЕСЬ

      Важно уметь видеть и оценивать предложения дистрибьюторов компаний. Если у такового на его страничке в соц.сетях только рассуждения о личностном росте, о компании, продукте, сервисах автоматизации или вообще за все хорошее и ничего о собственном бизнесе как коммерческой деятельности, то это скорее приверженец первого подхода в МЛМ. К тому же это может быть участник финансовых схем.

      Успехов Вам в бизнесе в Интернет-индустрии на собственное и общественное благо. А крупное собственное благо при цивилизованном подходе, как известно, возможно только при учёте общественного.

       

      ☎️Для связи: Мой WhatsApp, Telegram:+79161168107.

      Новая реальность Сетевого бизнеса.

        Мир сейчас переживает системный кризис и смену мирохозяйственного уклада. Меняется все, меняется и МЛМ. МЛМ становится реальным механизмом способным решать крупные экономические и социальные задачи и соответственно наполняется людьми способными это делать профессионально. А это сейчас возможно для любого человека — от пенсионера до студента.

        Этому процессу сильно мешают старые стереотипы. В МЛМ длительное время делался упор на психологию, а не на экономику. Это можно видеть по страничкам многих сетевиков в социальных сетях, где речь ведется о личностном росте, свободе и вообще о всем хорошем, но только не о бизнесе, его экономических и социальных возможностях и перспективах. Такая ситуация в интересах владельцев компаний и топов старой закалки, т.к. они заинтересованы чтобы сетевики гребли именно на их галерах и не рассматривали более выгодные варианты и даже не умели это делать с коммерческой точки зрения.

        Получается парадокс. Сетевик вроде бы занимается бизнесом, но зачастую понятия не имеет о коммерческих и социальных возможностях даже собственного Проекта, не умеет делать коммерческие оценки и не имеет собственных коммерческих предложений и т.д. Т.е., многие выступают просто посредниками а не субъектами собственного партнёрского бизнеса

        Учитывая этой проблемы для Сетевиков я сделал специальный сайт о двух разных подходах к Сетевому бизнесу.

        О критериях коммерческой оценки и выбора Бизнес-проектов, они же являются основой коммерческого предложения Сетевика его собственного партнерского бизнеса ЗДЕСЬ.

        А мой сайт о механизмах собственного партнёрского бизнеса и их автоматизации ЗДЕСЬ.

        Пример коммерческого предложения Сетевика можно посмотреть ЗДЕСЬ.

        Особенно это важно для тех кто в результате нарастающего кризиса потерял работу или бизнес, хочет получить долгосрочный основной или дополнительный доход в реальном секторе, работать со своего домашнего компьютера, для сетевиков, чьи проекты в условиях кризиса и пандемии стали проседать или вообще прекратили существование. Это интересно и для тех, кто в Интернете занимается финансовыми схемами и прочими суррогатами бизнеса, т.к. эта ниша в условиях нарастающего кризиса посыплется первой. На плаву останется только реальный сектор, где удовлетворяются массовые повседневные потребности населения в продуктах и услугах и решаются наиболее насущные и актуальные проблемы современности.

        О наиболее доходных и перспективных Проектах в реальном секторе без крупных вложений и рисков в 2024 году можно посмотреть ЗДЕСЬ.

        Секреты Сетевого бизнеса.

        ВЫВОДЫ:

        МЛМ это уникальный бизнес, который позволяет обеспечить участие физических лиц в крупных коммерческих проектах в реальном секторе экономики без вложений.

        Это бизнес, который обеспечивает единство в реализации личных и общественных социальных задач для всех категорий граждан и что важно — в условиях нарастающего экономического кризиса.

        Для того, чтобы использовать эти возможности МЛМ XXI века в решении крупных экономических и социальных задач и иметь стабильную и долговременную доходность дистрибьютору нужно становиться субъектом собственного бизнеса, иметь собственную концепцию бизнеса, механизмы менеджмента и маркетинга. В том числе с использованием возможностей Интернет- индустрии и IT-технологий.

        В этих целях важно правильно оценить и выбрать компанию-партнера на основе анализа ее коммерческих и социальных приоритетов, а также личной пользы для себя и семьи. Это важно ещё и для определения перспектив бизнес-партнёра в условиях нарастающего экономического кризиса.

        Важно уметь видеть и оценивать предложения дистрибьюторов компаний. Если у такового на его страничке в соц.сетях только рассуждения о личностном росте, о компании, продукте, сервисах автоматизации или вообще за все хорошее и ничего о собственном бизнесе как коммерческой деятельности, то это скорее приверженец первого подхода в МЛМ. К тому же это может быть участник финансовых схем.

        Успехов Вам в бизнесе в Интернет-индустрии на собственное и общественное благо. А крупное собственное благо при цивилизованном подходе, как известно, возможно только при учёте общественного.

         

        ☎️Для связи: Мой WhatsApp, Telegram:+79161168107 Скайп: vladimir190153.

        Закон успеха в Сетевой индустрии

        biznes

        Выбор бизнеса в МЛМ

          Как выбирать компанию для партнерства в Сетевой индустрии.

          Не все Сетевики знают ответ на этот вопрос. Кто изучал маркетинг возможно с ним знакомы. Речь идет о законе 1-9-90 (или1990).

          Суть этого закона в следующем — при выходе любой новой компании на рынок срок ее насыщения и доходы партнеров компании соответствуют 3-м цифрам — это 1 — 9 — 90.

          В 1-й год — выход компании на рынок, захват рынка, формируется 1% людей, доходы которых будут самые большие. Как показывает статистика в Мире — они становятся долларовыми миллионерами.

          При вхождении на рынок компании есть всего 1 — 2 года, когда можно попасть в 1%! 2-го шанса не будет НИКОГДА!!!
          Начиная с 3 — 4 года формируется часть лидеров, которые составят 9%. Это люди, которые будут зарабатывать большие деньги, но значительно меньше чем 1%! Их доходы будут в среднем от $10000 до $100000. Разница в десятки и сотни возникает, только от того, что они не попали в 1%, не рассмотрели вовремя возможность начать свой бизнес, промедлили ожидая, пока компания станет известной!

          После формирования 1% и 9% начинается время, когда происходит наполнение рынка, которое может длиться бесконечно и составляет оставшиеся — 90%. Возможные доходы в этой группе людей составляют от 100 до 3000$. Неплохо, но по сравнению с предыдущими двумя группами — существенно меньше!

          Основная суть в том, чтобы оказаться в 1%. Кто стоит у начала открытия компании, тот и получает максимальные доходы. Можете ли Вы стать ТОП — лидером компании через 5- 10 лет выхода её на рынок ??? Конечно, теоретически все возможно. Но для этого Вам придется потратить неизмеримо больше усилий, энергии и действий, чем в начале пути компании. Самое лучшее время для старта в Сетевой индустрии было когда в Россию заходил такой гигант как Amway. Но это время прошло и больше его никогда не вернуть, как и в отношении других крупных компаний, заходящих сейчас на рынок России.

          Российские проекты сейчас являются более приоритетными с коммерческой и социальной точек зрения.
          Правда еще нужно правильно выбрать бизнес-партнёра с точки зрения коммерческих и общественных приоритетов. О приоритетах такого выбора я сделал специальный сайт. Он ЗДЕСЬ.

          К таковым относится Российский универсальный проект «Aunite Group»,находящийся в тройке
          самых сейчас востребованных, крупных и перспективных отраслей и обладающий бизнес-концепцией, адаптированной для запросов мировой аудитории, отличной логистикой и сервисами автоматизации.

          Старт данного проекта является Вашим шансом начать свой успешный бизнес, зарегистрировавшись сейчас.
          Когда повторится такой шанс сложно сказать, может через 10, или даже больше. Приняв решение начать свой бизнес – Вы сможете предопределить своё будущее и будущее своей семьи получив максимально большой доход.

          О других, на сегодняшний день наиболее перспективных Проектах в реальном секторе без вложений, отвечающих всем необходимым коммерческим и социальным приоритетам на моем сайте ЗДЕСЬ.

           

          ☎️Для связи:Мой WhatsApp, Telegram:+79161168107. Скайп: vladimir190153.

          Здоровье нации. Диалог с Россиянином.

          biznes

            Проблема здоровье нации является для нашей страны достаточно серьезной, если не судьбоносной. При этом, многие граждане в этой важной проблеме ориентируются весьма слабо и иногда даже к своему здоровью относятся достаточно равнодушно. Я решил привести мой диалог в Скайпе с жителем г. Астрахань по Проекту «Мир Здоровья, Красоты и Успеха». Проект является коммерческим, основан на системном подходе, способном реально воплотить в жизнь задачи ЗДРАВООХРАНЕНИЯ как недопущение заболеваний, а не только лечение уже заболевших людей,чем занимается у нас медицина. Проект основан на системе ФУНКЦИОНАЛЬНОГО питания (см. мою статью «Что нам завещал Гиппократ» ЗДЕСЬ, способного обеспечить хорошее здоровье на долгие годы и на этой основе в т.ч. и отличный внешний вид естественным образом и через применение профессиональной, лечебной косметики, которая производится отечественным производителем на базе как раз продуктов функционального питания. 

            Д И А Л О Г

            Константин: Приветствую Владимир! Благодарю за предложение,
            Как-то равнодушен я к косметике, а следовательно ничего я там не заработаю…..

            Салтанович Владимир: Это Проект прежде всего по профилактике заболеваемости через функциональное питание, здесь мощная домашняя аптечка и так далее. Обеспечивается суточная норма витаминов и микроэлементов и человек профилактирует самые тяжелые заболевания и восстанавливается после самых тяжелых заболеваний. Уже длительная клиника и великолепные результаты. Это Проект национального значения. Я его недавно защищал в Комитете национальной безопасности и получил поддержку. Прогнозируется, что продукты функционального питания вытеснят явочным порядком 50% лекарств, а это миллиардная ниша. В наше время, когда ухудшается экология и качество питания это особенно важно. На эту тему можно посмотреть мою статью «Что нам завещал Гиппократ» ЗДЕСЬ. Косметика это сопутствующий продукт. Но эта косметика на базе наших же продуктов. Поэтому она профессиональная и лечебная.

            Константин: Мне пока это рано, а то что я сам не ем, другим советовать не буду.

            Салтанович Владимир: Как всегда сначала рано, а потом уже поздно. Нужно начинать с детского возраста. Суть такова, что даже при очень хорошем обычном питании человек не получает и 50% необходимых витаминов и микроэлементов. Это на первом месте с длинным отрывом по причинам заболеваемости. Отсюда выводы. Или ты считаешь, что самый уважаемый в медицинской среде Гиппократ не прав? Тем более, что в его время экология была намного лучше. Все это подтверждается практическими результатами.

            Константин: Принял но не пойду, я лучше сам умру без добавок…

            Салтанович Владимир: Это не добавки, это питание. Моя статья о функциональном питании ЗДЕСЬ

            Константин: Понял, нет.

            Салтанович Владимир: Да, действительно, тут нужно иметь какую то общественную жилку либо быть женщиной. Они по своей сути продолжательниц рода человеческого этими вопросами больше озабочены. Хотя с другой стороны это обычный сетевой бизнес, но только в гораздо более объемной и перспективной сфере, что очень важно, имеющей реальную экономическую и социальную основу. Это всегда нужно учитывать.

            Константин: Учитываю, это не мое.

            Салтанович Владимир: Так я об этом и говорю, хотя человеку, который все таки имеет биологическую основу и в силу этого имеет соответствующие проблемы это должно быть гораздо ближе, чем , допустим, бензин в FFI или что то в этом роде.

            Константин: Нет у меня проблеммммммммм

            Салтанович Владимир: Константин, это ошибочное мнение. Твой организм в силу воздействия причин, которые я описал выше, изнашивается гораздо быстрее, чем мог бы. И потом нужно, я считаю, думать не только о себе, но и проявлять заботу и об окружающих, членах семьи, старших родственниках и т.д. Да и то, что ты проживешь дольше и не будешь в позднем возрасте в силу болезней обузой для окружающих это тоже важно. Это называется активное долголетие. Это как раз та проблема, которую мы решаем, активно работаем с геронтологами, а также с Ассоциацией восстановительной медицины. Они эффективно используют нашу продукцию для быстрого восстановления людей после аварий, катастроф, хирургических операций и т.д.

            Константин: Благодарю, н дай-то бог что-то случиться я позвоню…..

            Салтанович Владимир: Кроме, собственно, предпринимательства можно говорить о Социальных возможностях Сетевого бизнеса в здравоохранении ЗДЕСЬ Я думаю, забота о собственном здоровье должна сочетаться с пониманием важности этой проблемы в целом для страны и ее будущего. В нашей работе есть и информационный и просветительский аспект и мотивационный аспект и экономический аспект. Это, в том числе, и создание рабочих мест, особенно в отдаленных регионах. Это вопрос и общей культуры нашего населения и вопрос безопасности страны.

            Просьба к читателям выразить свое отношение к данной проблеме.

             

            ☎️ Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107,Скайп:vladimir190153?

            Следующая страница →