Пожизненный пассивный доход без вложений!
Как экономить покупая товары и услуги при росте цен и при этом еще и заработать, а также иметь пассивный пожизненный доход без вложений.
Tакую возможность можно получить в сотрудничестве с Российским Потребительским обществом «Aunite Group».
Если Ваш браузер не воспроизводит видео нажмите ЗДЕСЬ.
Cейчас на дворе углубляющийся экономический кризис, а в кризис люди тратят деньги только на самое необходимое, поэтому наиболее надежный, прибыльный и долгосрочный бизнес именно в потребительской сфере.
«Aunite Group» — это крупнейшее объединение потребителей, действующее на территории России и уже в 40 странах ближнего и дальнего зарубежья.
Его участники объединены общей целью: пользоваться услугами лучших на рынке компаний по самым выгодным ценам. С помощью уникальной дисконтной программы уже за первый год своего существования «Aunite Group» помогло сэкономить и заработать миллионы рублей более 80,000 партнерам.
Постоянная аудитория сайта сегодня — это более 3.000.000 человек.
Участники «Aunite Group» получают персональные скидки и оптовые цены у более чем 10000 компаний — партнеров Корпорации. В числе наших партнеров как небольшие региональные компании, так и известные национальные и международные бренды.
«Aunite Group» сегодня:
Это 10000 поставщиков, 600 интернет-магазинов, более 5 миллиардов товаров и услуг, партнеры в 250 городах и 40 странах, офисы в 150 городах.
Это единственный кэшбэк-проект с собственной платежной системой и даже собственной криптовалютой.
Это собственный Корпоративный университет, Академия красоты и здоровья и т.д. Нужно просто зарегистрироваться ЗДЕСЬ.
Дополнительного дохода и получения товаров и услуг с существенной скидкой.
Участия в продвижении производителей качественных товаров и услуг, а также современных финансовых технологий.
Получения знаний, навыков, умений и механизмов в области современных цифровых технологий в финансово-хозяйственной деятельности и быту. Т.е. это вопрос социальной адаптации в современном обществе.
Для фирм и компаний это возможность продвижения своих товаров и услуг и получения безопасных механизмов платежей и расчетов.
Если Ваш браузер не воспроизводит видео нажмите ЗДЕСЬ.
Здесь нет обязательных текущих платежей, закупок, продаж, планов товарооборота, карьерных условий и т.д.Вложений для поддержания активности
также нет.
Рынок почти 100% населения. 95% дохода в Сеть!
Это высокодоходный и долгосрочный бизнес, даже в условиях кризиса.
По коммерческим признакам этот бизнес легко сочетается с Вашими уже имеющимися проектами.
Вы существенно расширяете свою партнерскую базу и монетизируете контакты.
Кроме партнерского статуса Вы становитесь акционером, что увеличивает доходность в разы.
Вы можете приглашать производителей товаров и услуг и получать проценты с их оборота.
Вы можете пользоваться расчетной системой компании, в том числе в ее собственной криптовалюте.
Вы можете бесплатно обучаться в Корпоративном университете, пользоваться возможностями Академии красоты и здоровья, корпоративной Сотовой связью и т.д.
Таких возможностей в одном пакете в Интернете еще не было.
☎️Мой WhatsApp и Telegram +79161168107, Скайп vladimir190153.
Современная модель МЛМ 3.0
В соответствии с вызовами и возможностями 21 века у Сетевого бизнеса (МЛМ) очень большое будущее в решении ряда социальных программ. Но Сетевому Бизнесу нужно для этого перейти с внеэкономических и манипуляционных механизмов, которые ему были присущи в 20 веке, на экономические. Ключевую роль здесь играют Сетевые технологии как СИМБИОЗ экономических, технологических, интеллектуальных и социальных механизмов.
Сейчас выстраивается в целом новая МОДЕЛЬ Сетевого бизнеса. Основной сутью ее является то, что:
Дистрибьютор из строителя «пирамид» («команд» и «структур») становится ячейкой собственного Бизнеса и дуплицирует, т.е.передает Бизнес-партнеру. Именно Бизнес, как экономический механизм.
Происходит разделение компетенций компаний и партнерского сообщества по целому ряду признаков и механизмов и в целом усиление роли ПАРТНЕРСКОГО сообщества как организатора Бизнеса дистрибьюторов в лице его представительских, регламентных и обучающих структур. Это касается как Сетевого Бизнеса в целом, так и отдельных Сетевых Проектов.
При этом многочисленные «пирамиды» уже не смогут маскироваться под МЛМ.
Появились Сетевые проекты социального масштабa. Например, новое поколение медицины, образования, потребительского сектора.
Механизмы собственного бизнеса Сетевику предоставляет Интернет-индустрия, но не просто как Интернет-инструменты, а как СИМБИОЗ экономических, социальных, технологических и интеллектуальных подходов. Подробнее об этом в моей книге «О фундаментальных и прикладных возможностях Интернет-индустрии» и на сайте ЗДЕСЬ.
Сетевики получают возможность перейти от устаревших и одиозных манипуляционных механизмов к экономическим и реально СОЗДАТЬ
собственный партнерский Бизнес, на собственных сайтах и в ботах показывать коммерческие предложения СОБСТВЕННОГО Бизнеса и его легко ДУПЛИЦИРОВАТЬ.
Пример коммерческого предложения ЗДЕСЬ.
Сетевик включается в экономически содержательный МЕНЕДЖМЕНТ и МАРКЕТИНГОВЫЙ процесс.
.
Владея коммерческими механизмами бизнеса Сетевики могут оценивать предлагаемый бизнес с экономической и социальной точек зрения и соответственно грамотно выбирать высокодоходные, перспективные, лично и общественно полезные Проекты. 0б этом ЗДЕСЬ.
Сетевик может с наивысшим КПД задействовать современные технологии автоматизации бизнес-процессов. Об этом ЗДЕСЬ.
Таким образом, Сетевик из посредника при Сетевой компании и строителя «cтруктур» превращается в субъектa СОБСТВЕННОГО Бизнеса как СИМБИОЗА экономической, социальной, технологической и интеллектуальной составляющих и становится профессиональным участником делового процесса и его деятельность приобретает экономически и социально осмысленное содержание.
Дистрибьютор из строителя «пирамид» («команд» и «структур») становится ячейкой собственного бизнеса и дуплицирует (передает партнеру) бизнес как коммерческий механизм на основе собственной бизнес-концепции развернутой в соответствующее коммерческое предложение.
Происходит реальное разделение компетенций компаний и партнерского сообщества по целому ряду признаков и механизмов. Тогда многочисленные «пирамиды» уже не смогут маскироваться под МЛМ. Уже появились Сетевые проекты социального масштаба, где дистрибьюторы являются субъектами cобственного бизнеса.
Владея коммерческими механизмами бизнеса Сетевики могут оценивать предлагаемый бизнес с экономической и социальной точек зрения и соответственно грамотно выбирать высокодоходные, перспективные, лично и общественно полезные Проекты.
Сетевик может с наивысшим КПД задействовать современные технологии автоматизации бизнес-процессов.
Использовать синергию Проектов МЛМ в наиболее приоритетных для населения отраслях с потребительским сектором в онлайн режиме при участии Маркеплейсов. Например, ЗДЕСЬ.
☎️ Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107,Скайп:vladimir190153.
О повышении экономической и социальной роли МЛМ.
Статья участвует в конкурсе «МЛМ-пост 2013»).
Тезис:
МЛМ как «Бизнес домохозяек», каковым он был придуман в 20 веке свой ресурс исчерпал.
Концепция: Для того, чтобы отвечать вызовам и возможностям 21 века МЛМ должен перейти и сейчас реально переходит от «манипуляционных» принципов функционирования к экономическим. Одним из важнейших условий и возможностей такого перехода и явились, собственно олицетворяющие 21век Информационно-коммуникационные технологии, позволяющие дистрибьюторам не только расширить количественно и качественно сферу деятельности в МЛМ, но получить экономические и технические механизмы без существенных начальных вложений. Собственно, известно, что 21 век — это век Информационных технологий и новые технологии вытягивают не только эту сферу, но и всю экономику, в том числе и из кризиса.
Содержание: Очевидно МЛМ как «Бизнес домохозяек», каковым он был придуман в 20 веке уже не соответствует новым реалиям. Все таки 21 век на дворе. Новые вызовы и возможности. При старых подходах в МЛМ трудно и практически невозможно решать те экономические и социальные задачи, которые он может и должен решать.
В последние годы со всей очевидностью выявились ряд социально значимых отраслей, попытки развития и вливания финансовых ресурсов в которые не дают практического эффекта. Более того, просто не соответствуют здравому смыслу. Это касается, например, здравоохранения. Само понятие здраво-охранение означает охрану здоровья, т.е. недопущение (профилактику) заболеваемости. Традиционная медицина этими вопросами практически не занимается, предпочитая лечить уже заболевших людей, что, естественно не является не только эффективным, но даже просто гуманным.
В то же время Сетевой Бизнес, реализуя концепцию, например, функционального питания, способен успешно справляться с задачами профилактики заболеваемости и восстановления после самых тяжелых заболеваний, операций и т.д. Это подтверждают практически все наши медицинские Ассоциации, Российская Ассоциация восстановительной медицины и т.д. Более того, недавно появившаяся в России и начавшая успешное шествие по всему миру медицина нового поколения в своей деятельности применяет именно механизмы МЛМ. По утверждению ведущих экономистов мира в целом задачи развития Индустрии «Wellness» могут решаться только в рамках МЛМ. Есть примеры успешного применения МЛМ в области ряда услуг. Например, юридических. Известен большой вклад МЛМ в развитие Индустрии красоты, Интернет-индустрии и других отраслей.
Эти огромные по масштабам и важности задачи, а также новые информационно-коммуникационные возможности заставляют МЛМ коренным образом менять механизмы функцинирования прежде всего по линии деятельности дистрибьюторов, которые непосредственно работают с населением и являются лицом МЛМ. Эти механизмы становятся экономическими по содержанию и формам применения в практике деятельности дистрибьюторов как самостоятельных фигурантов Бизнес-процесса и Бизнес Партнеров МЛМ компаний. Это, собственно, естественно по определению, ведь Бизнес это и есть экономика и полностью подчиняется ее законам.
1. Становление как самостоятельной экономической и профессиональной единицы Сетевого Бизнеса и приобретение собственных экономических механизмов и инструментов. Нет собственных механизмов — нет и собственного Бизнеса.
2. Внедрение в деятельность таких экономических терминов и соответствующих механизмов как «Франшиза» (Бизнес под ключ), «Аутсорсинг», оценка и продажа Бизнеса и т.д.
3. Внедрение деловых подходов, умения вести переговоры, делать коммерческие предложения и т.д.
4. Внедрение этики Бизнеса и понятия Деловой репутации.
5. Формирование такого атрибута как Устав деятельности дистрибьюторов и организационных экономических форм.
6. Обучение в учебных заведениях профессии «Менеджер Сетевого Бизнеса».
7. Одним из важнейших экономических и технических механизмов дистрибьютора является аутсорсинг Интернет-технологий. Выше я отмечал решающую роль Информационных технологий в становлении экономической модели деятельности Сетевика. Это общая база для сотрудничества всех Сетевиков по созданию эффективного механизма из Бизнесов.
Мы экспертным путем более чем по 10 критериям изучали возможности, предлагаемые на рынке в области аутсорсинга Интернет-технологий. На этот счет есть оценки и международных экспертов. Такие возможности (в том числе для русскоязычной аудитории) есть. Это должен быть Пакет профессиональных (в отличие от суррогатных аналогов, предлагаемых на рынке) взаимноинтегрированных Интернет-инструментов при комплексной технической поддержке и системном обучении Бизнесу в Интернете.
1.Современный экономический, маркетинговый и технический механизм собственного Бизнеса.
2.Существенную экономию затрат, времени и усилий.
3.Легко дуплицируемый в глубину механизм обучения и практического применения пакета профессиональных и взаимно интегрированных инструментов автоматизации собственного Бизнеса.
При этом он имеет возможность бесплатно пользоваться Пакетом Интернет-инструментов рыночной стоимостью примерно 500 долларов в месяц при бесплатном профессиональном обучении его и его партнеров Сетевому Бизнесу с применением современных Интернет-технологий и комплексной технической поддержкой.
4.Это позволяет выстраивать устойчивый и долгосрочный Бизнес на реальной экономической основе, в разы сократив текучку кадров.
Применив экономические механизмы действующие Сетевики существенно увеличивают доходность по своему Бизнесу и практически сразу выходят в лидеры в том числе и Информационного Бизнеса. Этот фактор дает дополнительную привлекательность при принятии решения Сетевиками со стажем о переходе на экономические механизмы в своей деятельности. т.к. как правило, существенным тормозом при этом являются стереотипы старых подходов.
5.Поскольку данный экономический механизм напрямую выходит на вопросы социальной адаптации населения, проблемы труда и занятости Сетевики могут принимать участие по этой линии в общественных процессах, получая дополнительные возможности в том числе для продвижения собственного Брэнда и соответственно Бизнес возможностей.
В настоящее время вместе с практическим применением экономических механизмов постепенно в прошлое уходят такие ранее характерные для МЛМ внеэкономические понятия как «подписать», «команда», «лидерство в команде, а не в Бизнесе». Никто, например, не говорит о лидерских качествах Билла Гейтса, но это не мешает ему быть тем, кто он есть. Сейчас уже не нужно применять колоссальные усилия в области мотивировки и психологического воздействия на людей. При таком подходе 95% участников были не успешны. Это еще и этический момент, а также издержки в МЛМ в области зомбизма, сектантства и т.п. Сейчас в МЛМ достаточно просто заниматься экономикой и ее механизмами, как и положено в реальном Бизнесе.
Только так можно поднять авторитет, экономическую и социальную роль МЛМ. Это к тому же лишает многочисленные «пирамиды» и «пирамидальные» структуры, которые появлялись в 2012 году в неисчислимом количестве, возможности маскироваться под МЛМ. Уходит также в прошлое неопределенность в экономическом положении дистрибьютора: когда вообще было не понятно кто он — и не сотрудник МЛМ компании и не самостоятельный бизнесмен. Эта неопределенность и компенсировалась такими внеэкономическими понятиями как «команда», » лидерство» и т.д.
Правда, в связи с современными изменениями на рынке, ростом конкуренции некоторые МЛМ компании, понимая что нужно что то менять в деятельности дистрибьюторов пытаются идти не по пути придания их деятельности экономического содержания, а по пути внедрения централизованных механизмов, сервисов и т.д., что абсолютно экономически не целесообразно и к тому же исключительно затратно и по этой причине не реально. Некоторые компании, особенно в период предстарта. приглашают известных Сетевиков и те строят им «пирамиды», создавая ажиотаж вокруг возможности попасть на ее вершину и зачастую искуственно завышая потребительские качества выводимых на рынок товаров. («Товарищ командующий пирамида построена и к запуску готова»). После запуска такие «пирамиды» начинают разваливаться и компании испытывают экономические и репутационные трудности. Примеры можно приводить.
Это касается сферы труда и занятости, создания новых рабочих мест, особенно в отдаленных, депрессивных регионах и моногородах. Это касается социальной адаптации и реабилитации населения. Особенно вышедших на пенсию, потерявших работу, инвалидов, кормящих матерей и вообще людей по ряду причин, вынужденных большую часть времени проводить дома.
Переход к экономическим механизмам детельности в МЛМ определили и необходимость и возможность таких изменений.
Это ведет к повышению социальной роли и общественной значимости МЛМ.
Реализация этих изменений требует осознания и усилий всего сообщества.
Для Сетевиков это уже вопрос личного профессионализма и этических принципов.
Салтанович Владимир — играющий тренер.
P.S. В тех процессах, которые происходят в МЛМ велика роль Сетевой общественности. Два года назад в Москве, был создан общественный Совет по Сетевому Бизнесу, который я возглавляю. Совет занимается экономическими, социальными и общественными аспектами деятельности Сетевиков и взаимодействием по этим направлениям с органами исполнительной и законодательной власти, образовательными учреждениями, бизнесом, общественными организациями. У кого из коллег есть желание принять участие в этих процессах мы всегда рады сотрудничеству. Членом Совета и Представителем в регионе может стать Сетевик, который продвигает не только свой Бизнес, но лично участвует, владеет и может представлять (в частности, в тех организациях, которые я перечислил выше)современные экономические и социальные аспекты Сетевого бизнеса в целом.
☎️ Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107,Скайп:vladimir190153
|
Спонсор конкурса “МЛМ-пост 2013″: журнал ”Sinamati.Сетевой маркетинг и прямые продажи” Организаторы: Леон и Марина Бельфер. Сайт – http://neways-pro.ru, блог – http://www.health03.com/blog/ Председатель жюри: Екатерина Бокитько. Сайт – http://pro-mlm.ru, блог – http://pro-mlm.ru/blog |
Технологическая революция и мы
Любой бизнес, в том числе и Сетевой бизнес в результате современной технологической революции с выходом на передний план Информационной отрасли получает серьезные возможности качественно нового и более эффективного развития. Для Сетевого бизнеса это к тому же дает возможность осуществить качественный рывок и перейти на реально экономические механизмы функционирования, что ведет к повышению роли и авторитета Сетевого бизнеса в целом, доходности и долгосрочной стабильной работы для дистрибьюторов.
Экономически этот процесс осуществляется на основе аутсорсингового механизма. В данной ситуации это аутсорсинг Интернет-технологий. На практике аутсорсинг заключается в сотрудничестве с компанией, которая предоставляет профессиональные сервисы, специализируясь только на этих сервисах и которые решают ключевые задачи нашего бизнеса более качественно, быстро и дешево. В данном Проекте мы сотрудничаем с компанией-партнером, которая предоставляет аутсорсинговый Пакет (технологии, обучение, техническую поддержку). Сайт ЗДЕСЬ.
Вы можете не только пользоваться одним из трех Пакетов Интернет-инструментов для продвижения своего Бизнеса, но и принять участие в собственно Информационном Бизнесе, как известно, сейчас одном из наиболее перспективных. Мы живем в Информационном обществе. Подробнее на моем сайте ЗДЕСЬ.
☎️Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107, Скайп: vladimir190153.
Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107, Скайп: vladimir190153
