Что такое современный МЛМ
Важнейшим принципом современных изменений в МЛМ является то, что дистрибьютор из посредника при компании и строителя пирамид становится субъектом собственного бизнеса.
Это стало возможно:
В результате технологической революции в Информационном обществе и использования возможностей Интернет-индустрии как экономической, технологической и интеллектуальной основы бизнеса Сетевика. Подробнее здесь ЗДЕСЬ
А также в результате повышения роли Сетевого бизнеса в решении важных экономических и социальных задач. МЛМ в 21 веке из «бизнеса домохозяек» превращается в реальную экономику способную, в том числе и в условиях экономического кризиса и вирусной пандемии, развиваться и решать насущные задачи. Подробнее здесь ЗДЕСЬ
На рубеже веков произошла технологическая революция и сейчас все сферы общества претерпели изменения в соответствии с законами и принципами Информационного общества. В том числе и Сетевой маркетинг. Именно принципиальные изменения, а не как некоторые это понимают как всего лишь использование Интернет-сервисов для нагона своих структур. Это уже даже и не в правовом поле. Современный взгляд на Сетевой маркетинг выражен в концепции МЛМ 3.0 Об этом в моей статье ЗДЕСЬ
Лидеры многих компаний сейчас подключаются к современным экономическим и технологическим механизмам Сетевого бизнеса.
Выгоды, которые они получают:
Увеличение доходности.
Получение возможности действовать в современном экономическом, технологическом и правовом поле и создать высокодоходную и устойчивую бизнес-империю.
Сетевик становится субъектом собственного Бизнеса, а не просто посредником при компании и строителем пирамид.
☎️ Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107,Скайп:vladimir190153.
Современная модель МЛМ 3.0
В соответствии с вызовами и возможностями 21 века у Сетевого бизнеса (МЛМ) очень большое будущее в решении ряда социальных программ. Но Сетевому Бизнесу нужно для этого перейти с внеэкономических и манипуляционных механизмов, которые ему были присущи в 20 веке, на экономические. Ключевую роль здесь играют Сетевые технологии как СИМБИОЗ экономических, технологических, интеллектуальных и социальных механизмов.
Сейчас выстраивается в целом новая МОДЕЛЬ Сетевого бизнеса. Основной сутью ее является то, что:
Дистрибьютор из строителя «пирамид» («команд» и «структур») становится ячейкой собственного Бизнеса и дуплицирует, т.е.передает Бизнес-партнеру. Именно Бизнес, как экономический механизм.
Происходит разделение компетенций компаний и партнерского сообщества по целому ряду признаков и механизмов и в целом усиление роли ПАРТНЕРСКОГО сообщества как организатора Бизнеса дистрибьюторов в лице его представительских, регламентных и обучающих структур. Это касается как Сетевого Бизнеса в целом, так и отдельных Сетевых Проектов.
При этом многочисленные «пирамиды» уже не смогут маскироваться под МЛМ.
Появились Сетевые проекты социального масштабa. Например, новое поколение медицины, образования, потребительского сектора.
Механизмы собственного бизнеса Сетевику предоставляет Интернет-индустрия, но не просто как Интернет-инструменты, а как СИМБИОЗ экономических, социальных, технологических и интеллектуальных подходов. Подробнее об этом в моей книге «О фундаментальных и прикладных возможностях Интернет-индустрии» и на сайте ЗДЕСЬ.
Сетевики получают возможность перейти от устаревших и одиозных манипуляционных механизмов к экономическим и реально СОЗДАТЬ
собственный партнерский Бизнес, на собственных сайтах и в ботах показывать коммерческие предложения СОБСТВЕННОГО Бизнеса и его легко ДУПЛИЦИРОВАТЬ.
Пример коммерческого предложения ЗДЕСЬ.
Сетевик включается в экономически содержательный МЕНЕДЖМЕНТ и МАРКЕТИНГОВЫЙ процесс.
.
Владея коммерческими механизмами бизнеса Сетевики могут оценивать предлагаемый бизнес с экономической и социальной точек зрения и соответственно грамотно выбирать высокодоходные, перспективные, лично и общественно полезные Проекты. 0б этом ЗДЕСЬ.
Сетевик может с наивысшим КПД задействовать современные технологии автоматизации бизнес-процессов. Об этом ЗДЕСЬ.
Таким образом, Сетевик из посредника при Сетевой компании и строителя «cтруктур» превращается в субъектa СОБСТВЕННОГО Бизнеса как СИМБИОЗА экономической, социальной, технологической и интеллектуальной составляющих и становится профессиональным участником делового процесса и его деятельность приобретает экономически и социально осмысленное содержание.
Дистрибьютор из строителя «пирамид» («команд» и «структур») становится ячейкой собственного бизнеса и дуплицирует (передает партнеру) бизнес как коммерческий механизм на основе собственной бизнес-концепции развернутой в соответствующее коммерческое предложение.
Происходит реальное разделение компетенций компаний и партнерского сообщества по целому ряду признаков и механизмов. Тогда многочисленные «пирамиды» уже не смогут маскироваться под МЛМ. Уже появились Сетевые проекты социального масштаба, где дистрибьюторы являются субъектами cобственного бизнеса.
Владея коммерческими механизмами бизнеса Сетевики могут оценивать предлагаемый бизнес с экономической и социальной точек зрения и соответственно грамотно выбирать высокодоходные, перспективные, лично и общественно полезные Проекты.
Сетевик может с наивысшим КПД задействовать современные технологии автоматизации бизнес-процессов.
Использовать синергию Проектов МЛМ в наиболее приоритетных для населения отраслях с потребительским сектором в онлайн режиме при участии Маркеплейсов. Например, ЗДЕСЬ.
☎️ Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107,Скайп:vladimir190153.
Современная концепция здоровья нации
Подходы к здравоохранению уже устарели и не только не решают проблем здоровья населения, но и вообще противоречат здравому смыслу. У нас применяется Западная модель. Эта модель заключаются в лечении уже заболевших людей. Причем химическими средствами фармацевтики, имеющими побочное отрицательное воздействие на организм, при этом в основном временно устраняются симптомы болезней, а не их причины. Т.е. заболевшие люди понуждаются постоянно ходить в аптеку и массово относить туда свои деньги. Такой подход не только не способствует укреплению здоровья, благосостояния и продолжительности жизни людей, но и подрывает в целом экономическую и оборонную мощь государства, т.к. развивать и защищать Отечество могут лишь здоровые люди.
Здравоохранение — это охрана здоровья, т.е. недопущение заболеваемости, а не лечение уже заболевших людей. Профилактика заболеваемости должна быть представлена отдельным направлением (подразделением) Министерства здравоохранения. Пока это министерство медицины и фармацевтики и занимается лоббированием медицинского и фармацевтического бизнеса, что для государственного органа категорически недопустимо. Хотя это вписывается в общую политику Запада по сокращению населения России. Для изменения такого положения по государственной линии нужна политическая воля.
В то же время по линии Сетевых компаний (МЛМ) и общественных организаций эту проблему можно решать и она решается. Я абсолютно убежден, что если бы не деятельность Сетевых компаний, то средняя продолжительность жизни для мужчин в России (по данным ВОЗ) была бы не 64 года, а гораздо меньше.
Современная концепция здоровья, в условиях ухудшающейся внешней среды и социальных факторов, заключающаяся в профилактике заболеваемости и безмедикаментозном восстановлении биологических функций организма и поддержании отличного внешнего вида на долгие годы, реализуется в Пректе «AU Store» Корпорации «Aunite Group».
Это системный проект с новейшими технологиями в области продукции для здоровья и красоты, возможностями собственного Маркетплейса и Академии Корпоративного образования.
Приглашаю принять участие в данном социально значимом и лично полезном проекте в качестве пользователя продукции или партнера компании, т.к. проект отвечает всем необходимым коммерческим и общественным приоритетам и исключительной личной пользе.
Системными возможностями, по сути, альтернативными лекарственной медицине, для профилактики и безвредного устранения причин, а не только симптомов, системных и внезапно возникающих проблем со здоровьем в онлайн режиме обладает использование частотной коррекции биологических функций организма (биорезонансной терапии — БРТ) в виде Аппаратно-Программного Комплекса (АПК) «HPSP» на базе обычного смартфона и диагностики на базе Квантового Магнитно-резонансного Биоанализатора в Проекте Корпорации «Биотех».
Это прекрасная базовая основа для того чтобы Сетевику построить мощную концепцию собственного бизнеса. Коммерческое предложение ЗДЕСЬ.
Метод частотной коррекции организма.
Если Ваш браузер не воспроизводит видео нажмите ЗДЕСЬ.
Здравоохранение — это охрана здоровья, т.е. недопущение заболеваемости, а не лечение уже заболевших людей.
В то же время по линии Сетевой индустрии и общественных организаций эту проблему можно решать и она решается. Вопрос здесь больше в том, чтобы переформатировать стереотипы граждан и снять их с фармацевтической иглы. O качественно новых подходах к бизнесу для здоровья и здоровью для бизнеса можно посмотреть ЗДЕСЬ
Современная концепция здоровья, в условиях ухудшающейся среды, социальных и экономических факторов, заключается в профилактике заболеваемости и восстановлении здоровья населения в целом, поддержании здоровья и отличного внешнего вида на долгие годы.
Наивысший КПД в недопущении заболеваемости из всех имеющихся на рынке предложений достигается благодаря ПРОДУКТУ, который лежит в основе данной концепции, его востребованности и современному экономическому и социальному механизму реализации, способному донести его до максимального количества людей в короткие сроки.
Подробнее об этом можно посмотреть ЗДЕСЬ
Таким экономическим механизмом является СОВРЕМЕННАЯ МОДЕЛЬ Сетевого Бизнеса с использованием возможностей Интернет-индустрии. Подробнее об этом можно посмотреть ЗДЕСЬ
☎️ Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107,Скайп:vladimir190153.
МЛМ 3.0 — новая модель Сетевого бизнеса
Сейчас во всем мире Сетевой бизнес в силу экономических, социальных, технологических и правовых причин переходит с манипуляционных механизмов на экономические. И это выгодно и обществу и самим Сетевикам.
В 20 веке, когда Сетевой бизнес был «бизнесом домохозяек» с малыми оборотами старые подходы были допустимы, но при стремлении к большим оборотам, они стали уже не соответствовать экономическим, правовым, этическим и социальным нормам. Все мы помним синдром Гербалайфа.
Ответственность, конечно, за назревшие изменениях с пониманием того, что в МЛМ крупные обороты органичны только на основе единства его экономического (коммерческого) содержания с решением социальных задач, лежит на так называемых лидерах, но многие их них в силу инерции, привычки, отсутствия новых компетенций иногда этого не понимают, а иногда просто не хотят что то менять. Это уже вопрос профессионализма, гражданской, правовой и этической ответственности.
Хотя, в общем то, вроде ничего супер необычного в новых подходах нет. Независимые дистрибьюторы по своему статусу должны вести собственный бизнес, который от бизнеса их компаний-партнеров качественно отличается экономически, примерно как бизнес производителя продуктов и услуг от бизнеса торговой сети.
Каждый дистрибьютор это независимый бизнесмен (у него нет начальников, чем и гордятся Сетевики) и обязан сам отслеживать тенденции бизнеса, его коммерчески оценивать и управлять им в соответствии с современными требованиями и возможностями.
В 21 веке в Информационном обществе такие возможности появились и можно легко ими воспользоваться. Ключевую роль здесь играют Информационные технологии, но не просто как отдельные инструменты, а как СИМБИОЗ экономических, технических, социальных и личностных факторов.
Сейчас эти процессы вышли на такой уровень, что освоить их стало возможно без рисков и затрат любому человеку от студента до пенсионера и тем самым решать эти задачи с пользой для себя и общества в целом.
При этом, учитывая то что Сетевой бизнес в настоящее время в силу новых возможностей задействован в решении значимых социальных задач в приоритетных отраслях, дистрибьюторы могут не только обеспечивать существенное пополнение собственного бюджета, но и решать проблемы в области здоровья, образования, потребительской сфере, что сейчас, в условиях экономического кризиса и пандемии, очень немаловажно.
О недостатках старых подходов в МЛМ и преимуществах новых на моем сайте ЗДЕСЬ.
Как известно, при внеэкономических подходах из Сетевого маркетинга уходила масса людей, неся о Сетевом бизнесе негативный шлейф в общество.
Сейчас, при экономических подходах эта ситуация существенно меняется в лучшую сторону. Сетевой бизнес в 21 веке вообще призван играть серьезную социальную роль, но сделать он это может по оценкам экономистов только перейдя на экономические механизмы.
К тому же, это позволит отделить МЛМ от многочисленных финансовых «пирамид» и «пирамидальных схем», в огромном количестве расплодившихся сейчас в Интернете. И тем самым повысить авторитет Сетевого бизнеса, его экономическую и социальную роль. Для этого можно подумать о разработке, в том числе и СТАНДАРТА профессии Сетевика.
Т.о. сейчас выстраивается в целом новая МОДЕЛЬ Сетевого бизнеса. Основной сутью ее является то, что:
Дистрибьютор из строителя «пирамид» («команд» и «структур») становится ячейкой собственного бизнеса и дуплицирует (передает партнеру) бизнес как коммерческий механизм.
В целом Сетевой бизнес начинает решать серьезные экономические и социальные задачи. Уже появились Сетевые Проекты социального масштаба. Например, ЗДЕСЬ Этот Проект успешно работает в России 10 лет и сейчас осваивает мировые рынки.
Происходит синергия МЛМ с потребительским сектором в онлайн режиме при участии Маркеплейсов с возможностью дистрибьюторов строить свой бизнес без поиска партнёров, продаж и вложений. Например, ЗДЕСЬ.
☎️ Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107,Скайп:vladimir190153.
О повышении экономической и социальной роли МЛМ.
Статья участвует в конкурсе «МЛМ-пост 2013»).
Тезис:
МЛМ как «Бизнес домохозяек», каковым он был придуман в 20 веке свой ресурс исчерпал.
Концепция: Для того, чтобы отвечать вызовам и возможностям 21 века МЛМ должен перейти и сейчас реально переходит от «манипуляционных» принципов функционирования к экономическим. Одним из важнейших условий и возможностей такого перехода и явились, собственно олицетворяющие 21век Информационно-коммуникационные технологии, позволяющие дистрибьюторам не только расширить количественно и качественно сферу деятельности в МЛМ, но получить экономические и технические механизмы без существенных начальных вложений. Собственно, известно, что 21 век — это век Информационных технологий и новые технологии вытягивают не только эту сферу, но и всю экономику, в том числе и из кризиса.
Содержание: Очевидно МЛМ как «Бизнес домохозяек», каковым он был придуман в 20 веке уже не соответствует новым реалиям. Все таки 21 век на дворе. Новые вызовы и возможности. При старых подходах в МЛМ трудно и практически невозможно решать те экономические и социальные задачи, которые он может и должен решать.
В последние годы со всей очевидностью выявились ряд социально значимых отраслей, попытки развития и вливания финансовых ресурсов в которые не дают практического эффекта. Более того, просто не соответствуют здравому смыслу. Это касается, например, здравоохранения. Само понятие здраво-охранение означает охрану здоровья, т.е. недопущение (профилактику) заболеваемости. Традиционная медицина этими вопросами практически не занимается, предпочитая лечить уже заболевших людей, что, естественно не является не только эффективным, но даже просто гуманным.
В то же время Сетевой Бизнес, реализуя концепцию, например, функционального питания, способен успешно справляться с задачами профилактики заболеваемости и восстановления после самых тяжелых заболеваний, операций и т.д. Это подтверждают практически все наши медицинские Ассоциации, Российская Ассоциация восстановительной медицины и т.д. Более того, недавно появившаяся в России и начавшая успешное шествие по всему миру медицина нового поколения в своей деятельности применяет именно механизмы МЛМ. По утверждению ведущих экономистов мира в целом задачи развития Индустрии «Wellness» могут решаться только в рамках МЛМ. Есть примеры успешного применения МЛМ в области ряда услуг. Например, юридических. Известен большой вклад МЛМ в развитие Индустрии красоты, Интернет-индустрии и других отраслей.
Эти огромные по масштабам и важности задачи, а также новые информационно-коммуникационные возможности заставляют МЛМ коренным образом менять механизмы функцинирования прежде всего по линии деятельности дистрибьюторов, которые непосредственно работают с населением и являются лицом МЛМ. Эти механизмы становятся экономическими по содержанию и формам применения в практике деятельности дистрибьюторов как самостоятельных фигурантов Бизнес-процесса и Бизнес Партнеров МЛМ компаний. Это, собственно, естественно по определению, ведь Бизнес это и есть экономика и полностью подчиняется ее законам.
1. Становление как самостоятельной экономической и профессиональной единицы Сетевого Бизнеса и приобретение собственных экономических механизмов и инструментов. Нет собственных механизмов — нет и собственного Бизнеса.
2. Внедрение в деятельность таких экономических терминов и соответствующих механизмов как «Франшиза» (Бизнес под ключ), «Аутсорсинг», оценка и продажа Бизнеса и т.д.
3. Внедрение деловых подходов, умения вести переговоры, делать коммерческие предложения и т.д.
4. Внедрение этики Бизнеса и понятия Деловой репутации.
5. Формирование такого атрибута как Устав деятельности дистрибьюторов и организационных экономических форм.
6. Обучение в учебных заведениях профессии «Менеджер Сетевого Бизнеса».
7. Одним из важнейших экономических и технических механизмов дистрибьютора является аутсорсинг Интернет-технологий. Выше я отмечал решающую роль Информационных технологий в становлении экономической модели деятельности Сетевика. Это общая база для сотрудничества всех Сетевиков по созданию эффективного механизма из Бизнесов.
Мы экспертным путем более чем по 10 критериям изучали возможности, предлагаемые на рынке в области аутсорсинга Интернет-технологий. На этот счет есть оценки и международных экспертов. Такие возможности (в том числе для русскоязычной аудитории) есть. Это должен быть Пакет профессиональных (в отличие от суррогатных аналогов, предлагаемых на рынке) взаимноинтегрированных Интернет-инструментов при комплексной технической поддержке и системном обучении Бизнесу в Интернете.
1.Современный экономический, маркетинговый и технический механизм собственного Бизнеса.
2.Существенную экономию затрат, времени и усилий.
3.Легко дуплицируемый в глубину механизм обучения и практического применения пакета профессиональных и взаимно интегрированных инструментов автоматизации собственного Бизнеса.
При этом он имеет возможность бесплатно пользоваться Пакетом Интернет-инструментов рыночной стоимостью примерно 500 долларов в месяц при бесплатном профессиональном обучении его и его партнеров Сетевому Бизнесу с применением современных Интернет-технологий и комплексной технической поддержкой.
4.Это позволяет выстраивать устойчивый и долгосрочный Бизнес на реальной экономической основе, в разы сократив текучку кадров.
Применив экономические механизмы действующие Сетевики существенно увеличивают доходность по своему Бизнесу и практически сразу выходят в лидеры в том числе и Информационного Бизнеса. Этот фактор дает дополнительную привлекательность при принятии решения Сетевиками со стажем о переходе на экономические механизмы в своей деятельности. т.к. как правило, существенным тормозом при этом являются стереотипы старых подходов.
5.Поскольку данный экономический механизм напрямую выходит на вопросы социальной адаптации населения, проблемы труда и занятости Сетевики могут принимать участие по этой линии в общественных процессах, получая дополнительные возможности в том числе для продвижения собственного Брэнда и соответственно Бизнес возможностей.
В настоящее время вместе с практическим применением экономических механизмов постепенно в прошлое уходят такие ранее характерные для МЛМ внеэкономические понятия как «подписать», «команда», «лидерство в команде, а не в Бизнесе». Никто, например, не говорит о лидерских качествах Билла Гейтса, но это не мешает ему быть тем, кто он есть. Сейчас уже не нужно применять колоссальные усилия в области мотивировки и психологического воздействия на людей. При таком подходе 95% участников были не успешны. Это еще и этический момент, а также издержки в МЛМ в области зомбизма, сектантства и т.п. Сейчас в МЛМ достаточно просто заниматься экономикой и ее механизмами, как и положено в реальном Бизнесе.
Только так можно поднять авторитет, экономическую и социальную роль МЛМ. Это к тому же лишает многочисленные «пирамиды» и «пирамидальные» структуры, которые появлялись в 2012 году в неисчислимом количестве, возможности маскироваться под МЛМ. Уходит также в прошлое неопределенность в экономическом положении дистрибьютора: когда вообще было не понятно кто он — и не сотрудник МЛМ компании и не самостоятельный бизнесмен. Эта неопределенность и компенсировалась такими внеэкономическими понятиями как «команда», » лидерство» и т.д.
Правда, в связи с современными изменениями на рынке, ростом конкуренции некоторые МЛМ компании, понимая что нужно что то менять в деятельности дистрибьюторов пытаются идти не по пути придания их деятельности экономического содержания, а по пути внедрения централизованных механизмов, сервисов и т.д., что абсолютно экономически не целесообразно и к тому же исключительно затратно и по этой причине не реально. Некоторые компании, особенно в период предстарта. приглашают известных Сетевиков и те строят им «пирамиды», создавая ажиотаж вокруг возможности попасть на ее вершину и зачастую искуственно завышая потребительские качества выводимых на рынок товаров. («Товарищ командующий пирамида построена и к запуску готова»). После запуска такие «пирамиды» начинают разваливаться и компании испытывают экономические и репутационные трудности. Примеры можно приводить.
Это касается сферы труда и занятости, создания новых рабочих мест, особенно в отдаленных, депрессивных регионах и моногородах. Это касается социальной адаптации и реабилитации населения. Особенно вышедших на пенсию, потерявших работу, инвалидов, кормящих матерей и вообще людей по ряду причин, вынужденных большую часть времени проводить дома.
Переход к экономическим механизмам детельности в МЛМ определили и необходимость и возможность таких изменений.
Это ведет к повышению социальной роли и общественной значимости МЛМ.
Реализация этих изменений требует осознания и усилий всего сообщества.
Для Сетевиков это уже вопрос личного профессионализма и этических принципов.
Салтанович Владимир — играющий тренер.
P.S. В тех процессах, которые происходят в МЛМ велика роль Сетевой общественности. Два года назад в Москве, был создан общественный Совет по Сетевому Бизнесу, который я возглавляю. Совет занимается экономическими, социальными и общественными аспектами деятельности Сетевиков и взаимодействием по этим направлениям с органами исполнительной и законодательной власти, образовательными учреждениями, бизнесом, общественными организациями. У кого из коллег есть желание принять участие в этих процессах мы всегда рады сотрудничеству. Членом Совета и Представителем в регионе может стать Сетевик, который продвигает не только свой Бизнес, но лично участвует, владеет и может представлять (в частности, в тех организациях, которые я перечислил выше)современные экономические и социальные аспекты Сетевого бизнеса в целом.
☎️ Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107,Скайп:vladimir190153
|
Спонсор конкурса “МЛМ-пост 2013″: журнал ”Sinamati.Сетевой маркетинг и прямые продажи” Организаторы: Леон и Марина Бельфер. Сайт – http://neways-pro.ru, блог – http://www.health03.com/blog/ Председатель жюри: Екатерина Бокитько. Сайт – http://pro-mlm.ru, блог – http://pro-mlm.ru/blog |
Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107, Скайп: vladimir190153
