МЛМ 3.0 — новая модель Сетевого бизнеса

Posted by Салтанович Владимир on 19 ноября, 2013 · 3 комментария

Сейчас во всем мире Сетевой бизнес в силу экономических, социальных, технологических и правовых причин переходит с манипуляционных механизмов на экономические. И это выгодно и обществу и самим Сетевикам.

В 20 веке, когда Сетевой бизнес был «бизнесом домохозяек» с малыми оборотами старые подходы были допустимы, но при стремлении к большим оборотам, они стали уже не соответствовать экономическим, правовым, этическим и социальным нормам. Все мы помним синдром Гербалайфа.

Ответственность, конечно, за назревшие изменениях с пониманием того, что в МЛМ крупные обороты органичны только на основе единства его экономического (коммерческого) содержания с решением социальных задач, лежит на так называемых лидерах, но многие их них в силу инерции, привычки, отсутствия новых компетенций иногда этого не понимают, а иногда просто не хотят что то менять. Это уже вопрос профессионализма, гражданской, правовой и этической ответственности.

Хотя, в общем то, вроде ничего супер необычного в новых подходах нет. Независимые дистрибьюторы по своему статусу должны вести собственный бизнес, который от бизнеса их компаний-партнеров качественно отличается экономически, примерно как бизнес производителя продуктов и услуг от бизнеса торговой сети.

Каждый дистрибьютор это независимый бизнесмен (у него нет начальников, чем и гордятся Сетевики) и обязан сам отслеживать тенденции бизнеса, его коммерчески оценивать и управлять им в соответствии с современными требованиями и возможностями.

В 21 веке в Информационном обществе такие возможности появились и можно легко ими воспользоваться. Ключевую роль здесь играют Информационные технологии, но не просто как отдельные инструменты, а как СИМБИОЗ экономических, технических, социальных и личностных факторов.

Сейчас эти процессы вышли на такой уровень, что освоить их стало возможно без рисков и затрат любому человеку от студента до пенсионера и тем самым решать эти задачи с пользой для себя и общества в целом.

При этом, учитывая то что Сетевой бизнес в настоящее время в силу новых возможностей задействован в решении значимых социальных задач в приоритетных отраслях, дистрибьюторы могут не только обеспечивать существенное пополнение собственного бюджета, но и решать проблемы в области здоровья, образования, потребительской сфере, что сейчас, в условиях экономического кризиса и пандемии, очень немаловажно.

О недостатках старых подходов в МЛМ и преимуществах новых на моем сайте ЗДЕСЬ.

Как известно, при внеэкономических подходах из Сетевого маркетинга уходила масса людей, неся о Сетевом бизнесе негативный шлейф в общество.

Сейчас, при экономических подходах эта ситуация существенно меняется в лучшую сторону. Сетевой бизнес в 21 веке вообще призван играть серьезную социальную роль, но сделать он это может по оценкам экономистов только перейдя на экономические механизмы.

К тому же, это позволит отделить МЛМ от многочисленных финансовых «пирамид» и «пирамидальных схем», в огромном количестве расплодившихся сейчас в Интернете. И тем самым повысить авторитет Сетевого бизнеса, его экономическую и социальную роль. Для этого можно подумать о разработке, в том числе и СТАНДАРТА профессии Сетевика.

ВЫВОДЫ:

Т.о. сейчас выстраивается в целом новая МОДЕЛЬ Сетевого бизнеса. Основной сутью ее является то, что:

Дистрибьютор из строителя «пирамид» («команд» и «структур») становится ячейкой собственного бизнеса и дуплицирует (передает партнеру) бизнес как коммерческий механизм.

В целом Сетевой бизнес начинает решать серьезные экономические и социальные задачи. Уже появились Сетевые Проекты социального масштаба. Например, ЗДЕСЬ Этот Проект успешно работает в России 10 лет и сейчас осваивает мировые рынки.

Происходит синергия МЛМ с потребительским сектором в онлайн режиме при участии Маркеплейсов с возможностью дистрибьюторов строить свой бизнес без поиска партнёров, продаж и вложений. Например, ЗДЕСЬ.