Бизнес XXI века.

mlm21

    Два подхода к МЛМ или как правильно оценить и выбрать бизнес в Интернет-индустрии.

    Первый подход в МЛМ продолжает традиции «бизнеса домохозяек» 50-х годов прошлого века. Он основан на предложении и продвижении продукта. Собственно, стремление заработать много при таком подходе и породило те негативы МЛМ, которые известны как синдром Гербалайфа. Затем появление и подключение возможностей Интернета, в частности, в области так называемой «автоматизации» только усугубило эти негативы.

    Недостатки и характерные черты такого подхода:

    1.Стремление строить работу только на эмоциях и рассуждениях о личностном росте, свободе, демонстрация картинок дорогих автомобилей, вилл, яхт и т.д.

    2.Сектантский подход, т.е. образование команд с лидером-гуру с вариантами большей или меньшей жёсткости управления и поклонения.

    3.Отсутствие деловой этики. Например, путем демонстрации чеков Гуру при понимании того, что повторить это новичкам невозможно.

    4.Применение в обиходе терминов из наёмного труда. Таких как «рекрутинг», «заработок» и т.д.

    5.Отсутствие возможностей адаптироваться к реалиям экономического кризиса и решать системные социальные задачи и т.д.

    Собственно, для того, чтобы избавиться от этих недостатков нужно:

    1.Дистрибьютору обрести собственную субъектность, т.е. стать реальным бизнес-партнером Сетевой компании и строить собственный бизнес как коммерческую деятельность, иметь его собственную концепцию, механизмы менеджмента и маркетинга. В том числе с использованием возможностей Интернет- индустрии и IT-технологий.

    2.Соответственно продвигать и пропагандировать не компанию, а собственные бизнес-возможности.

    3.Оценивать и выбирать компанию-партнера не по списку знакомых, а на основе анализа ее коммерческих и социальных приоритетов, а также личной пользы для себя и семьи.

    4.На этой базе строить и продвигать собственную бизнес-концепцию. В том числе используя возможности Интернета не для механического набора рефералов, как при первом подходе, а для приобретения бизнес-партнеров.

    Такой качественно новый подход даёт основания для того, чтобы реализовать системные возможности МЛМ отраслевого значения и решать значимые экономические и социальные задачи. Например, в области здравоохранения, образования и т.д.

    Соответственно, это уже не просто бизнес, а крупный бизнес.
    В то же время есть люди, которым нравиться и устраивает работа только с продуктом. Но при этом нужно иметь в виду, что работа с продуктом даёт только 20% дохода, а подключение бизнеса 80% дохода. К тому же подключение к бизнесу позволяет избежать тех недостатков и негативов, которые имеют место при первом подходе.

    ВЫВОДЫ:

    МЛМ это уникальный бизнес, который позволяет обеспечить участие физических лиц в крупных коммерческих проектах в реальном секторе экономики без вложений.

    Это бизнес, который обеспечивает единство в реализации личных и общественных социальных задач для всех категорий граждан и что важно — в условиях нарастающего экономического кризиса.

    Для того, чтобы использовать эти возможности МЛМ XXI века в решении крупных экономических и социальных задач и иметь стабильную и долговременную доходность дистрибьютору нужно становиться субъектом собственного бизнеса, иметь собственную концепцию бизнеса, механизмы менеджмента и маркетинга. В том числе с использованием возможностей Интернет- индустрии и IT-технологий.

    В этих целях важно правильно оценить и выбрать компанию-партнера на основе анализа ее коммерческих и социальных приоритетов, а также личной пользы для себя и семьи. Это важно ещё и для определения перспектив бизнес-партнёра в условиях нарастающего экономического кризиса. Об этом на моих сайтах ЗДЕСЬ

    Важно уметь видеть и оценивать предложения дистрибьюторов компаний. Если у такового на его страничке в соц.сетях только рассуждения о личностном росте, о компании, продукте, сервисах автоматизации или вообще за все хорошее и ничего о собственном бизнесе как коммерческой деятельности, то это скорее приверженец первого подхода в МЛМ. К тому же это может быть участник финансовых схем.

    Успехов Вам в бизнесе в Интернет-индустрии на собственное и общественное благо. А крупное собственное благо при цивилизованном подходе, как известно, возможно только при учёте общественного.

     

    ☎️Для связи: Мой WhatsApp, Telegram:+79161168107.

    Закон успеха в Сетевой индустрии

    biznes

    Выбор бизнеса в МЛМ

      Как выбирать компанию для партнерства в Сетевой индустрии.

      Не все Сетевики знают ответ на этот вопрос. Кто изучал маркетинг возможно с ним знакомы. Речь идет о законе 1-9-90 (или1990).

      Суть этого закона в следующем — при выходе любой новой компании на рынок срок ее насыщения и доходы партнеров компании соответствуют 3-м цифрам — это 1 — 9 — 90.

      В 1-й год — выход компании на рынок, захват рынка, формируется 1% людей, доходы которых будут самые большие. Как показывает статистика в Мире — они становятся долларовыми миллионерами.

      При вхождении на рынок компании есть всего 1 — 2 года, когда можно попасть в 1%! 2-го шанса не будет НИКОГДА!!!
      Начиная с 3 — 4 года формируется часть лидеров, которые составят 9%. Это люди, которые будут зарабатывать большие деньги, но значительно меньше чем 1%! Их доходы будут в среднем от $10000 до $100000. Разница в десятки и сотни возникает, только от того, что они не попали в 1%, не рассмотрели вовремя возможность начать свой бизнес, промедлили ожидая, пока компания станет известной!

      После формирования 1% и 9% начинается время, когда происходит наполнение рынка, которое может длиться бесконечно и составляет оставшиеся — 90%. Возможные доходы в этой группе людей составляют от 100 до 3000$. Неплохо, но по сравнению с предыдущими двумя группами — существенно меньше!

      Основная суть в том, чтобы оказаться в 1%. Кто стоит у начала открытия компании, тот и получает максимальные доходы. Можете ли Вы стать ТОП — лидером компании через 5- 10 лет выхода её на рынок ??? Конечно, теоретически все возможно. Но для этого Вам придется потратить неизмеримо больше усилий, энергии и действий, чем в начале пути компании. Самое лучшее время для старта в Сетевой индустрии было когда в Россию заходил такой гигант как Amway. Но это время прошло и больше его никогда не вернуть, как и в отношении других крупных компаний, заходящих сейчас на рынок России.

      Российские проекты сейчас являются более приоритетными с коммерческой и социальной точек зрения.
      Правда еще нужно правильно выбрать бизнес-партнёра с точки зрения коммерческих и общественных приоритетов. О приоритетах такого выбора я сделал специальный сайт. Он ЗДЕСЬ.

      К таковым относится Российский универсальный проект «Aunite Group»,находящийся в тройке
      самых сейчас востребованных, крупных и перспективных отраслей и обладающий бизнес-концепцией, адаптированной для запросов мировой аудитории, отличной логистикой и сервисами автоматизации.

      Старт данного проекта является Вашим шансом начать свой успешный бизнес, зарегистрировавшись сейчас.
      Когда повторится такой шанс сложно сказать, может через 10, или даже больше. Приняв решение начать свой бизнес – Вы сможете предопределить своё будущее и будущее своей семьи получив максимально большой доход.

      О других, на сегодняшний день наиболее перспективных Проектах в реальном секторе без вложений, отвечающих всем необходимым коммерческим и социальным приоритетам на моем сайте ЗДЕСЬ.

       

      ☎️Для связи:Мой WhatsApp, Telegram:+79161168107. Скайп: vladimir190153.