Новая реальность Сетевого бизнеса.

    Мир сейчас переживает системный кризис и смену мирохозяйственного уклада. Меняется все, меняется и МЛМ. МЛМ становится реальным механизмом способным решать крупные экономические и социальные задачи и соответственно наполняется людьми способными это делать профессионально. А это сейчас возможно для любого человека — от пенсионера до студента.

    Этому процессу сильно мешают старые стереотипы. В МЛМ длительное время делался упор на психологию, а не на экономику. Это можно видеть по страничкам многих сетевиков в социальных сетях, где речь ведется о личностном росте, свободе и вообще о всем хорошем, но только не о бизнесе, его экономических и социальных возможностях и перспективах. Такая ситуация в интересах владельцев компаний и топов старой закалки, т.к. они заинтересованы чтобы сетевики гребли именно на их галерах и не рассматривали более выгодные варианты и даже не умели это делать с коммерческой точки зрения.

    Получается парадокс. Сетевик вроде бы занимается бизнесом, но зачастую понятия не имеет о коммерческих и социальных возможностях даже собственного Проекта, не умеет делать коммерческие оценки и не имеет собственных коммерческих предложений и т.д. Т.е., многие выступают просто посредниками а не субъектами собственного партнёрского бизнеса

    Учитывая этой проблемы для Сетевиков я сделал специальный сайт о двух разных подходах к Сетевому бизнесу.

    О критериях коммерческой оценки и выбора Бизнес-проектов, они же являются основой коммерческого предложения Сетевика его собственного партнерского бизнеса ЗДЕСЬ.

    А мой сайт о механизмах собственного партнёрского бизнеса и их автоматизации ЗДЕСЬ.

    Пример коммерческого предложения Сетевика можно посмотреть ЗДЕСЬ.

    Особенно это важно для тех кто в результате нарастающего кризиса потерял работу или бизнес, хочет получить долгосрочный основной или дополнительный доход в реальном секторе, работать со своего домашнего компьютера, для сетевиков, чьи проекты в условиях кризиса и пандемии стали проседать или вообще прекратили существование. Это интересно и для тех, кто в Интернете занимается финансовыми схемами и прочими суррогатами бизнеса, т.к. эта ниша в условиях нарастающего кризиса посыплется первой. На плаву останется только реальный сектор, где удовлетворяются массовые повседневные потребности населения в продуктах и услугах и решаются наиболее насущные и актуальные проблемы современности.

    О наиболее доходных и перспективных Проектах в реальном секторе без крупных вложений и рисков в 2024 году можно посмотреть ЗДЕСЬ.

    Секреты Сетевого бизнеса.

    ВЫВОДЫ:

    МЛМ это уникальный бизнес, который позволяет обеспечить участие физических лиц в крупных коммерческих проектах в реальном секторе экономики без вложений.

    Это бизнес, который обеспечивает единство в реализации личных и общественных социальных задач для всех категорий граждан и что важно — в условиях нарастающего экономического кризиса.

    Для того, чтобы использовать эти возможности МЛМ XXI века в решении крупных экономических и социальных задач и иметь стабильную и долговременную доходность дистрибьютору нужно становиться субъектом собственного бизнеса, иметь собственную концепцию бизнеса, механизмы менеджмента и маркетинга. В том числе с использованием возможностей Интернет- индустрии и IT-технологий.

    В этих целях важно правильно оценить и выбрать компанию-партнера на основе анализа ее коммерческих и социальных приоритетов, а также личной пользы для себя и семьи. Это важно ещё и для определения перспектив бизнес-партнёра в условиях нарастающего экономического кризиса.

    Важно уметь видеть и оценивать предложения дистрибьюторов компаний. Если у такового на его страничке в соц.сетях только рассуждения о личностном росте, о компании, продукте, сервисах автоматизации или вообще за все хорошее и ничего о собственном бизнесе как коммерческой деятельности, то это скорее приверженец первого подхода в МЛМ. К тому же это может быть участник финансовых схем.

    Успехов Вам в бизнесе в Интернет-индустрии на собственное и общественное благо. А крупное собственное благо при цивилизованном подходе, как известно, возможно только при учёте общественного.

     

    ☎️Для связи: Мой WhatsApp, Telegram:+79161168107 Скайп: vladimir190153.

    Выбор и оценка бизнес проектов.


      Сейчас много предлагается вариантов бизнес-партнерства и бизнес проектов. Но прежде чем принять предложение по подключению к бизнесу нужно сделать его коммерческую оценку.

      В современном обществе в связи с экономическим кризисом, санкционной политикой и вирусными проблемами граждане испытывают серьезные трудности с доходностью. Поэтому пышным цветом расцвели различного рода финансовые пирамиды, явные и под прикрытием псевдо бизнеса в виде различного рода «инвестиций», майнингов, сервисов и партнёрок по «продвижению» и т.п.

      Но в то же время для обычных граждан появилась прекрасная возможность участвовать в бизнесе в реальном секторе с использованием Интернета и без вложений как источнике основной либо дополнительной доходности для тех же работников наёмного труда, которые сейчас испытывают проблемы с занятостью.

      Такой подход, в отличие от финансовых пирамид, обеспечивает гармоничное сочетание личных и общественных интересов, охват и социальную адаптацию всех категорий граждан — от пенсионеров до студентов.

      Причем ориентироваться нужно в первую очередь на отрасли, которые с учетом нарастающего кризиса в мировой экономике и вирусных проблем будут наиболее востребованными, крупными и перспективными. По оценке академика С.Глазьева это здравоохранение, образование и наука.

      При этом важно предварительно сделать оценку коммерческих и социальных возможностей и перспектив, а также личной пользы предлагаемых Бизнес-проектов и только затем к ним подключаться, чтобы в последующем не испытывать трудностей и разочарований. Т.е. в основе принятия решения должены быть выбор и оценка бизнес проектов и рациональный, а не только эмоциональный подход.

      Во-первых, в бизнесе должен быть реальный лично и общественно полезный продукт или услуга. Желательно, чтобы это был продукт первой необходимости.

      Во-вторых, этот продукт должен быть востребован населением сейчас и на длительную перспективу, т.е. иметь массовый спрос.

      В-третьих, партнерская компания должна быть легитимной и занимать продвинутые позиции в собственной нише. Важно, чтобы деятельность компании имела реально значимую социальную отдачу.

      В-четвертых, партнерская компания должна предлагать современные технологии бизнеса и Интернет-инструменты. В том числе технологии автоматизации продвижения бизнеса встроенные в Проект. Внешние сервисы мало эффективны и продвигают, по сути , только сами себя.

      В-пятых, компания и ее продукты должны быть конкурентноспособны и лучше не иметь конкурентов вообще. Желательно, чтобы компания имела собственный эксклюзивный продукт или услугу и собственные научные силы. Именно на основе системного продукта можно построить привлекательную бизнес-концепцию. Т.е., по сути, продукт это базовая основа бизнеса. Подробнее об этом на моем сайте ЗДЕСЬ.

      В-шестых, у компании должен быть оптимальный и простой для исполнения маркетинг-план с высоким процентом возврата в Сеть.

      В-седьмых, в руководстве компании должна быть опытная и авторитетная команда профессионалов бизнеса.

      В-восьмых, желательно, чтобы организационная форма компании позволяла быть не только ее партнером, но и акционером.

      В-девятых, желательно, чтобы Проект имел отличные логистические возможности и соответствовал международным запросам и стандартам. .

      В-десятых, Проект должен быть расчитан на охват широкого круга категорий граждан и позволять работать из дома с использованием Интернета, т.е в удаленном режиме.

      В-одиннадцатых, желательно, чтобы проект был системным и имел не нишевое, а отраслевое значение.

      В-двенадцатых, желательно, чтобы проект был на старте, т.к. приглашая людей в компании со стажем мы обрекаем их на большие трудности в карьерном росте и соответственно в доходности.

      В-тринадцатых, желательно, чтобы проект был без вложений и взносов для поддержания текущей активности.

      В-четырнадцатых, желательно, чтобы партнёрская компания имела оригинальную Бизнес-концепцию и предлагала механизмы совместного бизнеса на современной экономической, а не на манипуляцтонной основе. Подробнее об этом на моем сайте ЗДЕСЬ

      В-пятнадцатых, желательно, чтобы проект был отечественным, что продиктовано современными реалиями мировой экономики и геополитики, более надёжно и перспективно. По крайней мере, один такой проект в своем бизнес портфеле иметь нужно обязательно.

      ВЫВОДЫ:

      Чтобы подключиться к партнерству с какой-либо компанией нужно провести коммерческую оценку ее деятельности, а не просто пойти за каким то Гуру или за компанию с друзьями по их списку знакомых. В 21 веке МЛМ это уже не просто «бизнес домохозяек», а реальный экономический процесс с большими социальными задачами и возможностями. При этом, это бизнес без вложений, а значит рисков, не сложный для освоения и позволяющий работать из дома, а значит доступный для всех категорий граждан в качестве основного или дополнительного источника дохода, что в кризисные времена важно для всех, в том числе и для работников наёмного труда.

      Желательно получить от приглашающего коммерческое предложение с описанием выгод и преимуществ данного конкретного проекта сейчас и на перспективу с учетом кризисных явлениий в экономике.

      Проект должен быть не чисто финансовым, а иметь продукт (услугу) имеющий реальное и важное значение для себя лично и общества в целом.

      Примеры проектов, которые отвечают вышеперечисленным критериям:

      Наряду с образованием и наукой, по оценке академика С.Глазьева, сейчас в тройку самых крупных и перспективных, социально и лично полезных и соответственно высокодоходных отраслей входит сфера здоровья. Особенно это важно в условиях нарастающего кризиса, вирусных и экологических проблем. Подробнее об этом можно посмотреть ЗДЕСЬ.

      Что касается образования и бизнеса в этой сфере, то с учётом важности этой отрасли для жизни и карьеры каждого с учётом его текущих задач независимо от возраста, адаптированности к современным условиям наиболее привлекательными являются возможности
      Корпоративного образования. Об этом
      «Aunite Group»
      ЗДЕСЬ.

      Ещё одной крупной и перспективной для заработка физ.лиц без вложений является потребительская сфера обслуживающая обслуживающая повседневные потребности населения в продуктах и услугах массового спроса. Об этом можно посмотреть ЗДЕСЬ.

      В целом, о современных реалиях и наиболее перспективных проектах в Интернет-индустрии можно посмотреть на моем сайте ЗДЕСЬ.

      Мы живем в Информационном обществе и для того, чтобы быть успешным и социально адаптированным нужно владеть информационными технологиями, в том числе для общения и продвижения собственных и партнерских возможностей в Интернете. Подробнее о таких возможностях можно посмотреть ЗДЕСЬ.

       

      Для связи:☎️Мой WhatsApp и Telegram: +79161168107, Скайп: vladimir190153.